Saako työpaikalla valittaa?

Hankenin uusi rehtori Ingmar Björkman sanoi elokuisessa alumnikirjeessä, että organisaatiossa parastahan on, kun ihmiset valittavat. Se antaa mahdollisuuden pohtia, mitä voidaan parantaa. […]

Tavoitteet selkeiksi – työ merkitykselliseksi

Minkälaisia tavoitteita tiimillesi on määritelty? Miten kuvailisit omia tavoitteitasi? Näitä kysymyksiä esitän usein jossakin vaiheessa työnohjaus- ja valmennusprosesseja. Tavoitteet nousevat keskusteluun usein […]

Kesälomalla on aikaa ja tilaa vahvistaa intuitiota

Tiimimme kesäpäivän vierailevana puhujana oli intuitiotutkija Asta Raami. Hän kertoi meille, kuinka keksijät, innovaattorit ja taiteilijat kautta aikain ovat käyttäneet intuitiotaan työssään. […]

Kokouskulttuuri kuntoon hybridityössä

Myönnetään pois. Meillä kaikilla on parannettavaa kokousosaamisessamme. Tärkeäksihän asian tekee se seikka, että kokoustaminen laajasti ymmärtäen on pääasiallinen keino toimia yhteistyössä erilaisissa […]

Arvostus – etäjohtamisen tärkeä kulmakivi

Tullaanko teillä töihin tai liitytäänkö linjoille ystävällisesti tervehtien, vähän murahtaen tai lausumatta sanaakaan? Filosofi Esa Saarisen kysymys on aina yhtä ajankohtainen: ”Mitä […]

Miten saada ihmiset osallistumaan etäkokouksissa?

Etä- ja hybridikokoustamiseen tarvitaan pelisääntöjä Mikseivät ne ihmiset osallistu etäkokouksissa? Tämä on näennäisesti yksinkertainen kysymys, mutta siihen ei välttämättä löydy yksinkertaista vastausta. […]

Työkavereiden vaikutus suoritukseen etätyössä

Yksilöiden ja ryhmien työskentelyä ja vuorovaikutusta on tutkittu todella paljon. Tämän päivän etä- ja monipaikkatyön tiimellyksessä onkin kiinnostavaa katsoa, mitä pienryhmien sosiaalipsykologia […]