Etätyön johtaminen (etäjohtaminen) on sitä, kun esihenkilö ja työntekijät eivät näe toisiaan päivittäin tai edes viikottain toimistossa. Saattaa jopa olla, että kasvotusten nähdään vain kerran tai pari vuodessa. Vuosien aikana etäjohtamisessa…
Ekstrovertit hinkuu takaisin toimistolle ja introvertit haluavat pitää kynsin ja hampain kiinni etätyöstä. Ambiverteille käy kaikki. Näihin kommentteihin on törmännyt viime aikoina liiankin kanssa eri keskusteluissa. Olitpa sitten Mortti tai…
Olemme mukana Sitran #OsaaminenNäkyviin -kampanjassa. Monipaikkaisissa tiimeissä osaaminen tulee vielä hitaammin näkyviin kuin lähitiimissä. Mutta jokaiselle meistä on hyödyllistä tunnistaa oma osaamisemme sekä kyetä kertomaan siitä muille. Jokaisella meillä on…
Parhaat johtajuusopit kerätään harrastuksissa, järjestöissä, vapaaehtoistoiminnan parissa ja kaikissa sellaisissa ympäristöissä, joissa ihmiset toimivat omasta tahdostaan ja muiden johtaminen onnistuu pääsääntöisesti motivoinnin keinoin. Usein emme itse edes tunnista, mitä kaikkea…
Hyödynnä nämä viisi vinkkiä Kyselimme kevään loppupuolella suomalaisten kokemuksia etätyöstä. Olimme kiinnostuneita siitä, miten työt ovat sujuneet ja miten toimintatavat sekä puitteet ovat tukeneet työn tekemistä ja tehokkuutta. Halusimme päästä…
Osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeä työn mielekkyyttä lisäävä tekijä. Työskennellessämme muiden kanssa tiiviisti yhdessä, on helpompi havainta toisten osaaminen, mutta samalla lisääntyy ymmärrys myös siitä, mitä kaikkea itse…
Yksilöiden ja ryhmien työskentelyä ja vuorovaikutusta on tutkittu todella paljon. Tämän päivän etä- ja monipaikkatyön tiimellyksessä onkin kiinnostavaa katsoa, mitä pienryhmien sosiaalipsykologia sanoo muiden vaikutuksesta suoritukseen, ja pohtia miten voimme…
Joustava työ tukee parhaimmillaan aikaansaamista, tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä. Joustavan työn järjestelyjä mietittäessä on hyvä tiedostaa, että vaikka valmiita ratkaisuja ei ole, ei ole kyse kokonaan uudesta asiasta. Ns. hybridityötä on…
Joidenkin kanssa on poikkeuksellisen hienoa tehdä töitä; fiilis on hyvä, energiaa riittää ja tulosta syntyy. Sitten on niitä, joiden kanssa yhteistyö tuntuu aina takkuavan. Ääriesimerkkinä henkilö jonka kanssa harva haluaa…
Etä- ja hybridikokoustamiseen tarvitaan pelisääntöjä Mikseivät ne ihmiset osallistu etäkokouksissa? Tämä on näennäisesti yksinkertainen kysymys, mutta siihen ei välttämättä löydy yksinkertaista vastausta. Syyt kokouskäyttäytymiseen voivat piillä monella tasolla kulttuurissa, muutoskyvykkyydessä…
