Millaisia työelämätaitoja tarvitaan monipaikkaisessa ja hybridityössä? Työn tekemisen paikkojen monipuolistuminen vaikuttaa merkittävästi työn tekemisen tapoihin. Tärkeä kysymys onkin, kehittyvätkö taitomme samaa vauhtia […]
Tämä kysymys lausuttiin ääneen tällä viikolla palaverissa asiakkaan kanssa. Kysymys ei ehkä varsinaisesti ollut esitetty kenellekään tai se oli retorinen, ja keskustelu […]
Disneyn toimitusjohtajaksi paluun tehnyt Bob Iger lähetti ensitöikseen henkilökunnalleen sähköpostin, jossa hän määräsi kaikki hybridimallilla työskentelevät olemaan toimistolla neljä päivää viikossa. Iger […]
Kävipä kerran niin, että elettiin jo myöhäistä syksyä ja Joulupukin päässä löi aivan tyhjää. ”Mitä ihmettä minä keksin kaikille maailman lapsille joululahjaksi?” […]
Aiemmassa blogikirjoituksessani ”Hyvä renki, huono isäntä” käsiteltiin synkronointiongelmaa eli teknologian kehittymisen ja ihmisten omaksumiskykyjen eritahtisuudesta. Tällä kertaa tarkastellaan yksilöllisyyttä digitaalisen työympäristön näkökulmasta. […]
Oikeudenmukainen johtaminen vahvistaa motivaatiota Tasapuolinen ja oikeudenmukainen johtaminen on yksi tärkeimmistä esihenkilön osaamisista, jolla hän voi merkittävästi tukea työntekijän työmotivaatiota ja työssä […]
Koko tiimin osallistaminen Edellisessä kirjoituksessani pohdin arvojen merkitystä organisaation toiminnassa, ja kuinka yhdessä määritellyt arvot vahvistavat yhteistyötä ja yhteisöllisyyttä. Arvojen määrittely tuli […]
Organisaation arvot voivat olla liuta merkityksettömiä, tyhjiä sanoja tai aidosti arjen työtä ohjaavia, me-henkeä ja kulttuuria vahvistavia jaettuja merkityksiä. Tänä päivänä, kun […]
”Muutosprosesseissa tekniikka tulisi huomioida viimeisenä”, siteeraa Riikka Gassen työpsykologi John Seddonia ansiokkaassa ”Digitaalinen työympäristö” -kirjassaan (Alma Talent 2022). Käytännössä toimitaan kuitenkin yleisesti […]
Palautteen antaminen nostaa aina vain sykettä, vaikka sitä on treenattu pitkään jo etänäkin. Palautteen antajan isoin haaste on usein se, että organisaatiolla […]
