Tekoäly on helppo kollega, joka ei koskaan sano sinun olevan väärässä
Hiljainen tieto katoaa tekoälyn käytön lisääntyessä. Emme vain huomaa sitä vielä. Vastavalmistunut ei enää kysy kollegalta Kuvittele nuori asiantuntija, joka on ensimmäisessä […]
Tekoäly yrityksissä: Enemmän kuin tehokkuutta – 5 oppia 15 yrityksen haastatteluista
Tekoälyn integraatio osaksi suomalaista työelämää on saavuttanut pisteen, jossa teknologian mahdollisuudet tunnistetaan laajasti, mutta käytännön soveltamisessa ollaan hyvinkin eri vaiheissa. Suurimpana haasteena […]
Kun yritys on käännekohdassa, miten johto vie organisaation seuraavalle tasolle?
Moni kasvuyritys ajautuu ennemmin tai myöhemmin tilanteeseen, jossa aiemmat toimintamallit eivät enää kanna. Millä keinoilla yrityksen suunnan muuttaminen onnistuu ja yritys johdetaan […]
Tekoälyn hyötykuilu kurotaan kiinni johtamisella, ei teknisellä säätämisellä
Suomi on tekoälyn käytössä edelläkävijä: 66 % suomalaisyrityksistä hyödyntää tekoälyä, kun EU:n keskiarvo on 37 %. Silti 60 % yrityksistä ei vielä […]
Alkutaipale toimitusjohtajana – 7 vinkkiä onnistumiseen
Toimitusjohtajana aloittaminen on harvoin sitä, mitä etukäteen kuvittelee. Vaikka olisi lukenut kaikki kirjat ja checklistit, todellisuus muovautuu tilanteiden, ihmisten ja yllätysten kautta. […]
Johtaminen tekoälyn aikakaudella
Tekoäly muuttaa työtehtäviä sekä työn tekemisen tapoja vauhdilla, ja samalla johtamiselta vaaditaan aivan uudenlaisia taitoja. HR-johdolle vastikään järjestämässämme aamiaistilaisuudessa käydyissä keskusteluissa pureuduimme […]
Haasteena ”ääretön työpäivä” – kuinka varmistaa johtajan suorituskyky ja jaksaminen?
“Työpäivä ei enää lopu.” Näin voisi tiivistää Microsoftin tuoreen Work Trend Index -raportin (2025) keskeisen havainnon. Johtajat ja asiantuntijat ympäri maailmaa elävät […]
Johtoryhmän vuorovaikutus ja yhteistoiminta – avain tulokselliseen päätöksentekoon
Johtoryhmän tehokkuus ei synny vain yksilöiden osaamisesta, vaan siitä, miten johtoryhmä toimii yhdessä. Menestyvä johtoryhmä on hyvä nähdä tiiminä, jossa eri näkökulmat […]
Kasvu lähtee johtoryhmästä – Miten saada rohkeutta johtoryhmän päätöksentekoon?
Johtoryhmässä rohkeus ei ole yksittäisen johtajan ominaisuus vaan koko ryhmän kyky. Monelta johtoryhmältä jää päätökset tekemättä, kun asioista ei ole varmuutta ja […]
Hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu (etä)työ toimii
Työpaikoilla päivitetään (ja päivitellään) taas etätyösääntöjä. Optimaalista etä- ja lähityön yhdistelmää tavoitellaan, mutta kukaan ei tunnu tietävän, millä konstilla se löytyy. Tämän […]