Johtamisosaamisen kehittäminen hybridityössä
Monipaikkainen hybridityö, jossa työtä tehdään etänä ja toimistolta – tai ehkä useilta […]
Pizzaperjantai ei ratkaise yhteisöllisyyskysymystä
Yhteisöllisyys nousee esiin monissa asiayhteyksissä, jonka vuoksi olen pohtinut aihetta usein niin […]
Johtaminen persoonalla vai periaatteilla?
Onko johtaminen teidän organisaatiossanne ihmisten johtamista omalla persoonalla vai ohjaako toimintaa tietoisesti […]
Hybridityössä organisaatiokulttuuriakin pitää päivittää
Organisaatiokulttuuri ja sen voima, joko toiminnan mahdollistajana tai heikentäjänä, on kiehtonut minua […]
Yhdessä eri aikaan – palaveriputkesta asynkroniseen työhön
Asynkroninen työ, eriaikainen työ, ajasta riippumaton työ – työtä, jota tehdään yhdessä, […]
Saako työpaikalla valittaa?
Hankenin uusi rehtori Ingmar Björkman sanoi elokuisessa alumnikirjeessä, että organisaatiossa parastahan on, […]
Mitä tehdä, jos hybridityö ei suju?
Hybridityötä on jonkin aikaa nyt harjoiteltu. Monessa paikassa itse työ sujuu, mutta […]
Mitä ovat johtamislupaukset?
Johtamisen periaatteet kuvaavat, millaista johtamista me omassa yrityksessämme tavoittelemme ja arvostamme. Näitä […]
Tavoitteet selkeiksi – työ merkitykselliseksi
Minkälaisia tavoitteita tiimillesi on määritelty? Miten kuvailisit omia tavoitteitasi? Näitä kysymyksiä esitän […]
Kesälomalla on aikaa ja tilaa vahvistaa intuitiota
Tiimimme kesäpäivän vierailevana puhujana oli intuitiotutkija Asta Raami. Hän kertoi meille, kuinka […]
