Lisää tuottavuutta ja yhteistyötä etätyöhön
Kukapa ei haluaisi lisätä oman tiiminsä tai organisaationsa tuottavuutta ja edistää yhteistyötä. Tärkeälle keskustelulle on myös aina tilausta, mutta työntekijöitä tuntuu välillä […]
Kategoria: Hybridityö
Miten sujuu hybridityö tällä hetkellä?
Hybridityöstä on tullut nyt osa arkea kaikissa tieto- ja asiantuntijatyötä tekevissä organisaatioissa. Myös muissa yrityksissä etätyö on usein osa toimihenkilöiden arkea. Vaikka […]
Tärkeimmät työelämätaidot
Millaisia työelämätaitoja tarvitaan monipaikkaisessa ja hybridityössä? Työn tekemisen paikkojen monipuolistuminen vaikuttaa merkittävästi työn tekemisen tapoihin. Tärkeä kysymys onkin, kehittyvätkö taitomme samaa vauhtia […]
Mitä tulee hybridityön jälkeen?
Tämä kysymys lausuttiin ääneen tällä viikolla palaverissa asiakkaan kanssa. Kysymys ei ehkä varsinaisesti ollut esitetty kenellekään tai se oli retorinen, ja keskustelu […]
Yksilöllisyys digitaalisessa työympäristössä
Aiemmassa blogikirjoituksessani ”Hyvä renki, huono isäntä” käsiteltiin synkronointiongelmaa eli teknologian kehittymisen ja ihmisten omaksumiskykyjen eritahtisuudesta. Tällä kertaa tarkastellaan yksilöllisyyttä digitaalisen työympäristön näkökulmasta. […]
Psykologinen turvallisuus etäkohtaamisissa
Olet pitämässä etä- tai hybridikokousta ja kaipaat osallistujilta heidän näkemyksiään käsiteltävään aiheeseen. Ehkä tarvitset toisten kokemuksia, ajatuksia ja ideoita omaan haasteeseesi. Tai […]
Johtamisosaamisen kehittäminen hybridityössä
Monipaikkainen hybridityö, jossa työtä tehdään etänä ja toimistolta – tai ehkä useilta eri toimistoilta – vaatii erilaista johtamista. Usein yritämme tehdä asioita […]
Hybridityössä organisaatiokulttuuriakin pitää päivittää
Organisaatiokulttuuri ja sen voima, joko toiminnan mahdollistajana tai heikentäjänä, on kiehtonut minua pitkään. Käsitettä yritys- tai organisaatiokulttuuri ei ole aina helppo määritellä. […]
Mitä tehdä, jos hybridityö ei suju?
Hybridityötä on jonkin aikaa nyt harjoiteltu. Monessa paikassa itse työ sujuu, mutta esillä on ollut laajasti huoli yhteisöllisyydestä. Toiset pohtivat, miten houkutella työntekijöitä […]
One-to-one keskustelut – johtamisen hyödyllinen työkalu
Hybridityössä on tärkeää huolehtia toisaalta työsuorituksesta ja asioiden etenemisestä, mutta toisaalta myös työntekijöiden hyvinvoinnista. One-to-one-keskustelut ovat yksi tärkeimmistä johtamisen käytännöistä nykypäivän työelämässä. […]