Arvot ohjaavat yhteistyötä ja vahvistavat yhteisöllisyyttä
Organisaation arvot voivat olla liuta merkityksettömiä, tyhjiä sanoja tai aidosti arjen työtä ohjaavia, me-henkeä ja kulttuuria vahvistavia jaettuja merkityksiä. Tänä päivänä, kun […]
Kategoria: Yhteisöllisyys
Pizzaperjantai ei ratkaise yhteisöllisyyskysymystä
Yhteisöllisyys nousee esiin monissa asiayhteyksissä, jonka vuoksi olen pohtinut aihetta usein niin yhdessä asiakkaidemme kanssa kuin tutkijanakin. Monessa organisaatiossa yhteisöllisyys on etä-ja […]
Työhyvinvointi etä- ja hybridityössä
Hyvinvointiparit osana varhaisen tuen mallia Etä- ja hybridityön yksi keskeisimmistä huolista on tiedon puute siitä, miten työkaverimme oikeasti voivat. Onko heillä kaikki […]
Onko nyt palattava toimistolle?
Voiko hybridimalli jopa parantaa yhteisöllisyyttä? Pandemiarajoitusten höllentyessä organisaatioissa tunnelma on ollut odottava; tehdäänkö jatkossa töitä kokonaan etänä, kokonaan toimistolla vai onko hybridimalli […]
Kehonkielen merkitys digitaalisessa työympäristössä
Digitaalinen työympäristö haastaa vuorovaikutusta, sillä viestintä ja keskustelu on rajoittuneempaa ja katsekontaktia on vaikeaa saada. Muistan erään etäpalaverin hyvin. Olin aloittanut uudessa […]
Sitoutumisen vahvistaminen hybridityössä
Etätyön on todettu lisäävän irrallisuuden ja/tai ulkopuolisuudeen kokemusta sekä jopa yksinäisyyden tunteita. Yhteenkuuluvuuden tunteen vähentyminen on yhdistetty heikompaan sitoutumiseen. Moni organisaatio on […]
Yhteisöllisyys syntyy pienistä asioista
Toisten mielestä yhteisöllisyyttä ei voi syntyä etänä, koska spontaanit kohtaamiset ja leppoisat kahvihetket puuttuvat. Kun pian toivottavasti elämme taas maailmassa, jossa saamme myös kohdata ja halata, mutta etä- ja hybridityö on arkipäivää, haluan kertoa teille yhteisöllisyyden menestyksen avaimet kansainvälisessä tiimissä, jossa työskentelin aiemmin.
Yhteisöllisyys on kahvihetkiä moniulotteisempi juttu
Yhteisöllisyys on noussut tärkeäksi teemaksi osana etätyötä viimeisen puolentoista vuoden aikana. Reilun puolen vuoden jakso täysetätyössä havahdutti monet huomaamaan, että yhteisöllisyys oli […]
Yhdessäohjautuva tiimi – tarvitaanko johtajaa?
On täysin väärä ajattelumalli luulla, että itseohjautuva tiimi tai yhdessäohjautuva tiimi ei tarvitsisi johtamista. Kyllä sitäkin tarvitaan, mutta se muuttaa muotoaan, mikäli […]
Osaamisen jakaminen monipaikkatyössä
Osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeä työn mielekkyyttä lisäävä tekijä. Työskennellessämme muiden kanssa tiiviisti yhdessä, on helpompi havainta toisten osaaminen, mutta […]
