Etätyön on todettu lisäävän irrallisuuden ja/tai ulkopuolisuudeen kokemusta sekä jopa yksinäisyyden tunteita. Yhteenkuuluvuuden tunteen vähentyminen on yhdistetty heikompaan sitoutumiseen. Moni organisaatio on […]
Johtaja, onko etätyö mielestäsi ikävää ja siksi toimistolle palaaminen tuntuu ainoalta oikealta vaihtoehdolta? Kaikki eivät viihdy etätyössä – eikä tarvitsekaan. Mutta varo […]
Ekstrovertit hinkuu takaisin toimistolle ja introvertit haluavat pitää kynsin ja hampain kiinni etätyöstä. Ambiverteille käy kaikki. Näihin kommentteihin on törmännyt viime aikoina […]
Monipaikkaiseen työhön, hajautettuihin tiimeihin ja hybridityöhön sisältyy paljon sovittavia asioita. Moni organisaatio on nyt syksyn aikana linjannut tapaansa toimia ja lähtenyt kokeilemaan […]
Joustava työ tukee parhaimmillaan aikaansaamista, tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä. Joustavan työn järjestelyjä mietittäessä on hyvä tiedostaa, että vaikka valmiita ratkaisuja ei ole, ei […]
Osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeä työn mielekkyyttä lisäävä tekijä. Työskennellessämme muiden kanssa tiiviisti yhdessä, on helpompi havainta toisten osaaminen, mutta […]
Hybridityön johtamiseen kaivataan tällä hetkellä tukea esihenkilöille. Ideat ja vinkit johtamiseen ovat kuitenkin vain pintasilausta, jos johtamisen rakenteet eivät ole kunnossa. Onko […]
Mediassa on kirjoitettu exit- ja entry-strategioiden laatimisesta koronan jälkeiseen aikaan. Hybridityö nähdään yhtenä vaihtoehtona. Kesäkuun aikana käymiemme keskusteluiden mukaan osa organisaatioista on […]
Juuri nyt monessa organisaatiossa pohditaan, paljonko etätyötä saa jatkossa tehdä, kun rajoituksia aletaan purkaa. Toisissa organisaatioissa puolestaan pohditaan, missä tilanteessa tullaan toimistolle […]
