”Muutosprosesseissa tekniikka tulisi huomioida viimeisenä”, siteeraa Riikka Gassen työpsykologi John Seddonia ansiokkaassa ”Digitaalinen työympäristö” -kirjassaan (Alma Talent 2022). Käytännössä toimitaan kuitenkin yleisesti […]
Palautteen antaminen nostaa aina vain sykettä, vaikka sitä on treenattu pitkään jo etänäkin. Palautteen antajan isoin haaste on usein se, että organisaatiolla […]
Olet pitämässä etä- tai hybridikokousta ja kaipaat osallistujilta heidän näkemyksiään käsiteltävään aiheeseen. Ehkä tarvitset toisten kokemuksia, ajatuksia ja ideoita omaan haasteeseesi. Tai […]
Monipaikkainen hybridityö, jossa työtä tehdään etänä ja toimistolta – tai ehkä useilta eri toimistoilta – vaatii erilaista johtamista. Usein yritämme tehdä asioita […]
Yhteisöllisyys nousee esiin monissa asiayhteyksissä, jonka vuoksi olen pohtinut aihetta usein niin yhdessä asiakkaidemme kanssa kuin tutkijanakin. Monessa organisaatiossa yhteisöllisyys on etä-ja […]
Onko johtaminen teidän organisaatiossanne ihmisten johtamista omalla persoonalla vai ohjaako toimintaa tietoisesti määritellyt periaatteet? Esittäessäni kysymyksen ”Miten teillä johdetaan ihmisiä?” saan useimmiten […]
Organisaatiokulttuuri ja sen voima, joko toiminnan mahdollistajana tai heikentäjänä, on kiehtonut minua pitkään. Käsitettä yritys- tai organisaatiokulttuuri ei ole aina helppo määritellä. […]
Asynkroninen työ, eriaikainen työ, ajasta riippumaton työ – työtä, jota tehdään yhdessä, mutta eri aikaan. Asynkroninen työnteko on ollut arkea jo pitkään […]
Hybridityötä on jonkin aikaa nyt harjoiteltu. Monessa paikassa itse työ sujuu, mutta esillä on ollut laajasti huoli yhteisöllisyydestä. Toiset pohtivat, miten houkutella työntekijöitä […]
Johtamisen periaatteet kuvaavat, millaista johtamista me omassa yrityksessämme tavoittelemme ja arvostamme. Näitä periaatteita nimitän itse johtamislupauksiksi. Lupaus on voimakkaampi sana kuin periaate […]