Motivoiva johtaminen tiimityön tukipilarina
Tavoitteet ovat jokaisen menestyvän tiimin ja organisaation perusta. Ilman selkeitä ja yhteisiä tavoitteita tiimityö muuttuu hajanaiseksi, ja tiimin jäsenet voivat kokea epävarmuutta […]
Esihenkilö roolimallina
Esihenkilön rooli työyhteisössä on monipuolinen ja vaativa. Hän ei ainoastaan johda ja organisoi työntekoa, vaan toimii myös roolimallina, joka vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden […]
Muutosjohtamisesta uudistavaan johtamiseen
Olemme usein työelämässä sellaisten muutosten äärellä jossa ei riitä, että teemme muutoksen tilanteesta A tilanteeseen B. Sen sijaan meidän pitäisi kyetä valmentamaan […]
Johdatko tunteella vai järjellä?
Lintuperspektiivistä tarkastellen johtaja edistää organisaatiossaan kahdenlaisia prosesseja. Toiset liittyvät työn tekemisen rakenteisiin ja toiset ihmisten väliseen kanssakäymiseen. Parhaat tulokset saavutetaan, kun työt […]
Lisää tuottavuutta ja yhteistyötä etätyöhön
Kukapa ei haluaisi lisätä oman tiiminsä tai organisaationsa tuottavuutta ja edistää yhteistyötä. Tärkeälle keskustelulle on myös aina tilausta, mutta työntekijöitä tuntuu välillä […]
Miten yhdistät etänä työn ja lapset?
Edessä häämöttävä lakko laittaa taas pienten lasten vanhemmat tasapainoilemaan lasten hoidon ja oman työn hoitamisen kanssa. Ehkä et päässyt vielä korona-aikana testaamaan […]
Miten sujuu hybridityö tällä hetkellä?
Hybridityöstä on tullut nyt osa arkea kaikissa tieto- ja asiantuntijatyötä tekevissä organisaatioissa. Myös muissa yrityksissä etätyö on usein osa toimihenkilöiden arkea. Vaikka […]
Etätyön johtaminen edellyttää uudenlaista osaamista
Etätyön johtaminen (etäjohtaminen) on sitä, kun esihenkilö ja työntekijät eivät näe toisiaan päivittäin tai edes viikottain toimistossa. Saattaa jopa olla, että kasvotusten nähdään […]
Etätyön hyödyt ja haasteet johtamisen näkökulmasta
Yhä useammassa organisaatiossa ollaan valmiita ottamaan askel suuntaan, jossa työpaikalla vietetty aika ei enää olekaan ratkaiseva tekijä, vaan se että syntyy tulosta. […]
Testaa, oletko sinä dialoginen johtaja?
Dialoginen toimintatapa ja dialoginen johtaminen ovat tärkeä osa modernia työelämää. Kaikki viisaus ei asu johtajan päässä, vaan tarvitaan kykyä ammentaa asiantuntijoiden ajattelusta. […]