Vastuunottoa lisäävä johtaminen – näin kannustat tiimiläisiä ottamaan vastuuta
”On nopeampaa hoitaa se itse.” Siinäpä tehokas tapa uuvuttaa itsensä esihenkilötyössä ja samalla viedä omistajuus tiimiltä. Kalenterit ovat täynnä ja meno hurjaa, […]
Kategoria: Johtaminen
Onnistunut muutosjohtaminen huomioi ihmisten erilaiset vaiheet
Organisaatio on valmistautunut muutokseen kuukausia. Johto on tarkastellut vaihtoehtoja, tehnyt päätöksiä ja käynyt läpi lukuisia keskusteluja. Muutoksen taustat ja perustelut tuntuvat jo […]
Milloin viimeksi lisäsit organisaatiokaavioon jotain, joka ei ole ihminen?
Kysymys kuulostaa oudolta. Se on silti se kysymys, joka jäi soimaan päähäni torstaiaamun jälkeen. Istuin DAIN Studiosin toimistolla Salomonkadulla toimitusjohtaja-aamiaisella. Aiheena oli, […]
AI muuttaa johtamista enemmän kuin uskommekaan
Monessa organisaatiossa tekoälystä puhutaan tällä hetkellä tehokkuuden näkökulmasta. Miten automatisoidaan? Miten säästetään aikaa? Miten tehdään enemmän vähemmällä? Tärkeitä kysymyksiä kaikki, mutta niiden […]
Tekoäly on helppo kollega, joka ei koskaan sano sinun olevan väärässä
Hiljainen tieto organisaatioissa katoaa tekoälyn käytön lisääntyessä. Emme vain huomaa sitä vielä. Vastavalmistunut ei enää kysy kollegalta, koska tekoälyvastaus vaikuttaa hyvältä Kuvittele […]
Tekoäly yrityksissä: Enemmän kuin tehokkuutta – 5 oppia 15 yrityksen haastatteluista
Tekoälyn integraatio osaksi suomalaista työelämää on saavuttanut pisteen, jossa teknologian mahdollisuudet tunnistetaan laajasti, mutta käytännön soveltamisessa ollaan hyvinkin eri vaiheissa. Suurimpana haasteena […]
Kun yritys on käännekohdassa, miten johto vie organisaation seuraavalle tasolle?
Moni kasvuyritys ajautuu ennemmin tai myöhemmin tilanteeseen, jossa aiemmat toimintamallit eivät enää kanna. Millä keinoilla yrityksen suunnan muuttaminen onnistuu ja yritys johdetaan […]
Tekoälyn hyötykuilu kurotaan kiinni johtamisella, ei teknisellä säätämisellä
Suomi on tekoälyn käytössä edelläkävijä: 66 % suomalaisyrityksistä hyödyntää tekoälyä, kun EU:n keskiarvo on 37 %. Silti 60 % yrityksistä ei vielä […]
Alkutaipale toimitusjohtajana – 7 vinkkiä onnistumiseen
Toimitusjohtajana aloittaminen on harvoin sitä, mitä etukäteen kuvittelee. Vaikka olisi lukenut kaikki kirjat ja checklistit, todellisuus muovautuu tilanteiden, ihmisten ja yllätysten kautta. […]
Johtaminen tekoälyn aikakaudella
Tekoäly muuttaa työtehtäviä sekä työn tekemisen tapoja vauhdilla, ja samalla johtamiselta vaaditaan aivan uudenlaisia taitoja. HR-johdolle vastikään järjestämässämme aamiaistilaisuudessa käydyissä keskusteluissa pureuduimme […]