Yhdessäohjautuva tiimi – tarvitaanko johtajaa?
On täysin väärä ajattelumalli luulla, että itseohjautuva tiimi tai yhdessäohjautuva tiimi ei tarvitsisi johtamista. Kyllä sitäkin tarvitaan, mutta se muuttaa muotoaan, mikäli […]
Miten saada ihmiset osallistumaan etäkokouksissa?
Etä- ja hybridikokoustamiseen tarvitaan pelisääntöjä Mikseivät ne ihmiset osallistu etäkokouksissa? Tämä on näennäisesti yksinkertainen kysymys, mutta siihen ei välttämättä löydy yksinkertaista vastausta. […]
Tunteet ja työkäyttäytyminen
Joidenkin kanssa on poikkeuksellisen hienoa tehdä töitä; fiilis on hyvä, energiaa riittää ja tulosta syntyy. Sitten on niitä, joiden kanssa yhteistyö tuntuu […]
Millainen järjestely tukee hybridimallia?
Joustava työ tukee parhaimmillaan aikaansaamista, tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä. Joustavan työn järjestelyjä mietittäessä on hyvä tiedostaa, että vaikka valmiita ratkaisuja ei ole, ei […]
Työkavereiden vaikutus suoritukseen etätyössä
Yksilöiden ja ryhmien työskentelyä ja vuorovaikutusta on tutkittu todella paljon. Tämän päivän etä- ja monipaikkatyön tiimellyksessä onkin kiinnostavaa katsoa, mitä pienryhmien sosiaalipsykologia […]
Osaamisen jakaminen monipaikkatyössä
Osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeä työn mielekkyyttä lisäävä tekijä. Työskennellessämme muiden kanssa tiiviisti yhdessä, on helpompi havainta toisten osaaminen, mutta […]
Etätyöstä joustavaan monipaikkatyöhön
Hyödynnä nämä viisi vinkkiä Kyselimme kevään loppupuolella suomalaisten kokemuksia etätyöstä. Olimme kiinnostuneita siitä, miten työt ovat sujuneet ja miten toimintatavat sekä puitteet […]
Onko sinullakin tiedostamatonta johtamisosaamista?
Parhaat johtajuusopit kerätään harrastuksissa, järjestöissä, vapaaehtoistoiminnan parissa ja kaikissa sellaisissa ympäristöissä, joissa ihmiset toimivat omasta tahdostaan ja muiden johtaminen onnistuu pääsääntöisesti motivoinnin […]
Osaamisen tunnistaminen monipaikkaisessa tiimissä
Olemme mukana Sitran #OsaaminenNäkyviin -kampanjassa. Monipaikkaisissa tiimeissä osaaminen tulee vielä hitaammin näkyviin kuin lähitiimissä. Mutta jokaiselle meistä on hyödyllistä tunnistaa oma osaamisemme […]
Johtamistehtävän sisältö ja johtajan uudet haasteet
Johtajan työ puhuttaa tasaiseen tahtiin. Vaikka ajoittain kyseenalaistetaisiinkin johtajan pestin tarpeellisuus, niin yhtä mieltä ollaan siitä että johtajuutta tarvitaan perustaksi tavoitteelliselle ja tulokselliselle […]