Millainen järjestely tukee hybridimallia?
Joustava työ tukee parhaimmillaan aikaansaamista, tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä. Joustavan työn järjestelyjä mietittäessä on hyvä tiedostaa, että vaikka valmiita ratkaisuja ei ole, ei […]
Työkavereiden vaikutus suoritukseen etätyössä
Yksilöiden ja ryhmien työskentelyä ja vuorovaikutusta on tutkittu todella paljon. Tämän päivän etä- ja monipaikkatyön tiimellyksessä onkin kiinnostavaa katsoa, mitä pienryhmien sosiaalipsykologia […]
Osaamisen jakaminen monipaikkatyössä
Osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen on yksi tärkeä työn mielekkyyttä lisäävä tekijä. Työskennellessämme muiden kanssa tiiviisti yhdessä, on helpompi havainta toisten osaaminen, mutta […]
Etätyöstä joustavaan monipaikkatyöhön
Hyödynnä nämä viisi vinkkiä Kyselimme kevään loppupuolella suomalaisten kokemuksia etätyöstä. Olimme kiinnostuneita siitä, miten työt ovat sujuneet ja miten toimintatavat sekä puitteet […]
Onko sinullakin tiedostamatonta johtamisosaamista?
Parhaat johtajuusopit kerätään harrastuksissa, järjestöissä, vapaaehtoistoiminnan parissa ja kaikissa sellaisissa ympäristöissä, joissa ihmiset toimivat omasta tahdostaan ja muiden johtaminen onnistuu pääsääntöisesti motivoinnin […]
Osaamisen tunnistaminen monipaikkaisessa tiimissä
Olemme mukana Sitran #OsaaminenNäkyviin -kampanjassa. Monipaikkaisissa tiimeissä osaaminen tulee vielä hitaammin näkyviin kuin lähitiimissä. Mutta jokaiselle meistä on hyödyllistä tunnistaa oma osaamisemme […]
Johtamistehtävän sisältö ja johtajan uudet haasteet
Johtajan työ puhuttaa tasaiseen tahtiin. Vaikka ajoittain kyseenalaistetaisiinkin johtajan pestin tarpeellisuus, niin yhtä mieltä ollaan siitä että johtajuutta tarvitaan perustaksi tavoitteelliselle ja tulokselliselle […]
Etäjohtajan oman jaksamisen varmistaminen
Mitä vaativampi ja vastuullisempi asema sitä varmemmin etäjohtajan työpäivät venyvät ja töitä tehdään välillä vapaa-ajallakin. Työhön liittyvistä paineista, kokousputkista, kriisinhallintatilanteista ja hapuilevan […]
Tasalaatuinen johtaminen hybridityössä
Hybridityön johtamiseen kaivataan tällä hetkellä tukea esihenkilöille. Ideat ja vinkit johtamiseen ovat kuitenkin vain pintasilausta, jos johtamisen rakenteet eivät ole kunnossa. Onko […]
Voiko kehittäminen ja ideointi etänä olla parempaa kuin lähityössä?
Etätyössä on huomattu, että työt kyllä sujuvat, mutta yhteisöllisyyden ylläpito ja yhdessä kehittäminen ovat asioita, jotka tuntuvat hankalilta etäillessä. Blogistamme löytyy useita […]