Näin löydät tasapainon etä- ja lähityön välille
Mikä on se monipaikkaisuuden taso, joka hyödyttää meitä eniten pääsemään tavoitteisiin? Etä- ja lähityön isot linjat ovat strategisen tason valintoja, eivät yksilön […]
Yhteisöllisyys syntyy pienistä asioista
Toisten mielestä yhteisöllisyyttä ei voi syntyä etänä, koska spontaanit kohtaamiset ja leppoisat kahvihetket puuttuvat. Kun pian toivottavasti elämme taas maailmassa, jossa saamme myös kohdata ja halata, mutta etä- ja hybridityö on arkipäivää, haluan kertoa teille yhteisöllisyyden menestyksen avaimet kansainvälisessä tiimissä, jossa työskentelin aiemmin.
Yhteisöllisyys on kahvihetkiä moniulotteisempi juttu
Yhteisöllisyys on noussut tärkeäksi teemaksi osana etätyötä viimeisen puolentoista vuoden aikana. Reilun puolen vuoden jakso täysetätyössä havahdutti monet huomaamaan, että yhteisöllisyys oli […]
Arvostus – etäjohtamisen tärkeä kulmakivi
Tullaanko teillä töihin tai liitytäänkö linjoille ystävällisesti tervehtien, vähän murahtaen tai lausumatta sanaakaan? Filosofi Esa Saarisen kysymys on aina yhtä ajankohtainen: ”Mitä […]
Etäjohtaminen ei koske vain etätyötä
”Ei meillä ole etäjohtamista, koska meillä ei voi tehdä etätyötä”, totesi eräs asiakas taannoin. ”Eli voimme pitääkin valmennuksen lähivalmennuksena”, totesin. ”Eiiiii, kun […]
Uudistava johtaminen
Olemme usein työelämässä sellaisten muutosten äärellä jossa ei riitä, että teemme muutoksen tilanteesta A tilanteeseen B. Yhä useammin tarvitaan uusien toimintatapojen kokeilua […]
Erilaiset ihmistyypit hybridityössä
Ekstrovertit hinkuu takaisin toimistolle ja introvertit haluavat pitää kynsin ja hampain kiinni etätyöstä. Ambiverteille käy kaikki. Näihin kommentteihin on törmännyt viime aikoina […]
Miten suunnitella ja arvioida yhteistyötä hybridityössä?
Monipaikkaiseen työhön, hajautettuihin tiimeihin ja hybridityöhön sisältyy paljon sovittavia asioita. Moni organisaatio on nyt syksyn aikana linjannut tapaansa toimia ja lähtenyt kokeilemaan […]
Itse- ja yhdessäohjautuvuuden johtaminen
Millainen johtaminen tukee aikaansaamista ja tuloksellisuutta hybridityössä? Itse- ja yhdessä ohjautuvuuden edellytykset ovat periaatteessa samat työnteon ajasta, tavasta ja paikasta riippumatta. Monipaikkaisessa […]
Yhdessäohjautuva tiimi – tarvitaanko johtajaa?
On täysin väärä ajattelumalli luulla, että itseohjautuva tiimi tai yhdessäohjautuva tiimi ei tarvitsisi johtamista. Kyllä sitäkin tarvitaan, mutta se muuttaa muotoaan, mikäli […]