Hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu (etä)työ toimii
Työpaikoilla päivitetään (ja päivitellään) taas etätyösääntöjä. Optimaalista etä- ja lähityön yhdistelmää tavoitellaan, mutta kukaan ei tunnu tietävän, millä konstilla se löytyy. Tämän […]
Työpaikoilla päivitetään (ja päivitellään) taas etätyösääntöjä. Optimaalista etä- ja lähityön yhdistelmää tavoitellaan, mutta kukaan ei tunnu tietävän, millä konstilla se löytyy. Tämän […]
Kukapa ei haluaisi lisätä oman tiiminsä tai organisaationsa tuottavuutta ja edistää yhteistyötä. Tärkeälle keskustelulle on myös aina tilausta, mutta työntekijöitä tuntuu välillä […]
Edessä häämöttävä lakko laittaa taas pienten lasten vanhemmat tasapainoilemaan lasten hoidon ja oman työn hoitamisen kanssa. Ehkä et päässyt vielä korona-aikana testaamaan […]
Hybridityöstä on tullut nyt osa arkea kaikissa tieto- ja asiantuntijatyötä tekevissä organisaatioissa. Myös muissa yrityksissä etätyö on usein osa toimihenkilöiden arkea. Vaikka […]
Yhä useammassa organisaatiossa ollaan valmiita ottamaan askel suuntaan, jossa työpaikalla vietetty aika ei enää olekaan ratkaiseva tekijä, vaan se että syntyy tulosta. […]
Timanttian blogin vieraskynäilijä Joose Luukkanen, Huippumyynti Oy:stä kertoo omista kokemuksistaan etätöiden tekemisestä ulkomailla. Lähtisitkö sinä etätöihin aurinkoon? Etätöissä Espanjassa Viimeistään koronan myötä […]
Disneyn toimitusjohtajaksi paluun tehnyt Bob Iger lähetti ensitöikseen henkilökunnalleen sähköpostin, jossa hän määräsi kaikki hybridimallilla työskentelevät olemaan toimistolla neljä päivää viikossa. Iger […]
Palautteen antaminen nostaa aina vain sykettä, vaikka sitä on treenattu pitkään jo etänäkin. Palautteen antajan isoin haaste on usein se, että organisaatiolla […]
Olet pitämässä etä- tai hybridikokousta ja kaipaat osallistujilta heidän näkemyksiään käsiteltävään aiheeseen. Ehkä tarvitset toisten kokemuksia, ajatuksia ja ideoita omaan haasteeseesi. Tai […]
Monipaikkainen hybridityö, jossa työtä tehdään etänä ja toimistolta – tai ehkä useilta eri toimistoilta – vaatii erilaista johtamista. Usein yritämme tehdä asioita […]
