Siirry pääsisältöön
Timanttia Consulting
  • Etusivu
  • Palvelut
  • Asiakkaamme
  • Tiimi
  • Opi lisää
  • Blogi
  • Ota yhteyttä
  • Verkkokauppa
Search
Timanttia Consulting
Close menu
  • Etusivu
  • Palvelut
  • Asiakkaamme
  • Tiimi
  • Opi lisää
  • Blogi
  • Ota yhteyttä
  • Verkkokauppa
Timanttia Consulting
Search Toggle menu

Kategoria: Johtaminen ja esimiestyö

3.8.20202.8.2020Etätyö, Johtaminen ja esimiestyö

Ihana, kamala etätyö – johtajan uudet haasteet

Ihana, kamala etätyö - johtajan uudet haasteet

Pikkuhiljaa ihmiset palaavat kesälomalaitumiltaan arkisen aherruksen ääreen. Kevään pakkoetätyöjakson jälkeen osa meistä ei avaakaan aamulla läppäriä kotikonttorissa, vaan laittaa kellon herättämään aikaisemmin […]

13.5.2020Johtaminen ja esimiestyö, Luottamus, Vuorovaikutus

Onnellisen työntekijän resepti

Onnellinen lapsuus muodostuu siitä, että on vähintään yksi aikuinen, johon voi luottaa, lapsi kokee turvallisuutta, ennakoitavuutta ja kokemuksen siitä, että hän voi […]

23.3.202023.4.2020Etätyö, Itsensä johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö

Arjen rytmittäminen lasten kanssa etätyössä

Avokonttorissa puhaltavat totisesti uudet tuulet. Samassa tilassa tehdään nyt aikuisten ja lasten työt. Myyntiä edistetään kokatessa ja hiekkalaatikon laidalla. Ansiotyön ohessa toimitaan […]

12.3.20206.1.2021Etätyö, Johtaminen ja esimiestyö

Pikavinkit: Nopeasti hyvään hajautettuun työhön

Yllättäen levinnyt koronavirus haastaa monen organisaation etätyökäytännöt. Nopeasti muuttunut ja muuttuva tilanne koettelee etenkin organisaatioita, joissa etätyö on ollut satunnaista tai säännöllistä, […]

1.3.202017.5.2022Johtaminen ja esimiestyö, Luottamus, Vuorovaikutus

Kahdenkeskiset keskustelut – yksi tärkeimmistä etäjohtamisen työkaluista

One-to-one-keskustelut

Englanniksi one-on-ones tai check-ins, suomeksi one-to-one -keskustelut, kahdenkeskiset keskustelut, kahdenkeskiset statuspalaverit – niillä on monta nimeä. Kahdenkeskiset keskustelut ovat viime vuosina lisänneet […]

10.2.202028.2.2020Hajautettu tiimi, Johtaminen ja esimiestyö, Toimintamallit

Osaamisen jakaminen hajautetussa tiimissä

Lähitiimissä opimme jatkuvasti toinen toisiltamme, kun työskentelemme yhdessä, ja hiljainen tieto siirtyy melkein huomaamatta. Etäisyys kuitenkin vähentää, tai jopa estää oppimista työkavereilta, […]

20.11.2019Etätyö, Hajautettu tiimi, Johtaminen ja esimiestyö, Tiimityön kehittäminen

Kun sähköposti ei riitä

Erinomaiset vuorovaikutus- ja kommunikaatiotaidot ovat etätiimin elinehto ja sähköposti ei riitä. – Mutta entä, jos hajautettua tiimiä johtaa analyyttinen huippuasiantuntija, joka ei […]

30.9.201930.9.2019Johtaminen ja esimiestyö

Sytytä työntekijän sisäinen motivaatio

”Sinun täytyy itse löytää sisäinen motivaatiosi.” ”Jokainen on itse oman motivaationsa herra.” ”Vain sinä itse voit motivoida itseäsi.” Yleisesti saatetaan ajatella, että […]

11.9.201911.9.2019Etätyö, Hajautettu tiimi, Johtaminen ja esimiestyö, Tiimityön kehittäminen

Lisää työmotivaatiota etätiimiin

Sitoutunutta ja innostunutta työotetta ei voi istuttaa kehenkään, mutta sitä voi edistää myönteisellä työilmapiirillä, taitavalla johtajuudella ja hyvillä työolosuhteilla. Etätiimissä erilaisiin motivaatiotekijöihin […]

23.8.2019Johtaminen ja esimiestyö

Vuorotyön johtaja on usein etäjohtaja

Läpsystä vaihto! Kioskissa aamuvuoron tehnyt sanoo heipat töihin tulleelle ja kiiruhtaa hakemaan omat lapset päiväkodista. Aikaa viestien vaihdolle ei juurikaan ole. Yövuoroon […]

Artikkelien sivutus

< 1 … 5 6 7 … 9 >
Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.

To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy

Timanttia Consulting Oy

Antinkatu 3 D, 7.krs
00100 Helsinki

Puh. 040 515 8625
info@timanttia.fi

  • På svenska
  • In English
  • Palvelut
  • Asiakkaamme
  • Tiimi
  • Blogi
  • Opi lisää
  • Ota yhteyttä
  • Tietosuojaseloste
  • Haku
© 2026 Timanttia Consulting

Ladataan kommentteja...