Motivoiva johtaminen tiimityön tukipilarina
Tavoitteet ovat jokaisen menestyvän tiimin ja organisaation perusta. Ilman selkeitä ja yhteisiä tavoitteita tiimityö muuttuu hajanaiseksi, ja tiimin jäsenet voivat kokea epävarmuutta […]
Kategoria: Johtaminen
Esihenkilö roolimallina
Esihenkilön rooli työyhteisössä on monipuolinen ja vaativa. Hän ei ainoastaan johda ja organisoi työntekoa, vaan toimii myös roolimallina, joka vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden […]
Muutosjohtamisesta uudistavaan johtamiseen
Olemme usein työelämässä sellaisten muutosten äärellä jossa ei riitä, että teemme muutoksen tilanteesta A tilanteeseen B. Sen sijaan meidän pitäisi kyetä valmentamaan […]
Johdatko tunteella vai järjellä?
Lintuperspektiivistä tarkastellen johtaja edistää organisaatiossaan kahdenlaisia prosesseja. Toiset liittyvät työn tekemisen rakenteisiin ja toiset ihmisten väliseen kanssakäymiseen. Parhaat tulokset saavutetaan, kun työt […]