Parhaat kysymykset kahdenkeskisiin keskusteluihin
Osana lähiesimiestyötä on suositeltavaa käydä kahdenkeskisiä keskusteluja omien johdettavien kanssa. On toki tilanteita, joissa se voi olla hankalaa. Esimerkiksi silloin, jos esimiehellä […]
Osana lähiesimiestyötä on suositeltavaa käydä kahdenkeskisiä keskusteluja omien johdettavien kanssa. On toki tilanteita, joissa se voi olla hankalaa. Esimerkiksi silloin, jos esimiehellä […]
Edelleen on paljon esimiehiä, jotka suhtautuvat etätyöhön nuivasti. Monessa organisaatiossa on tilanne, jossa osa esimiehistä suosii etätyötä ja osa suhtautuu kielteisesti. Paine […]
Keskusteltaessa etäjohtamisen mahdollisuuksista vetämissäni workshopeissa, osallistujilta nousee silloin tällöin esille ajatus, että tämähän on samalla mahdollisuus kehittää johtamista ja johtamiskäytäntöjä paremmaksi omassa […]
Luottamus on paljon keskusteltu teema etäjohtamisessa. Se näkyy myös mediassa, kun uutisoidaan edelleen yrityksistä, joissa koetaan, että etätyöpäiviä käytetään väärin ja ne […]
Kuulen vielä aika paljon kommentteja siitä, että kyllähän se etäältä johtaminen käytännössä sähköpostilla tehdään. Skypepalavereja toki pidetään, mutta hajautettuja tiimejä johtavilta odotetaan […]
Suorituksen johtamisen tulee olla kunnossa, jotta esimies voi onnistuneesti johtaa etänä. Olen kuitenkin havainnut, että suorituksen johtaminen voidaan käsittää monella eri tavalla. […]
Johtamisessa onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni yllättävän pienistä asioista. Vaikka teoriatasolla tiedetään, miten tulee toimia, jotta saadaan aikaan haluttu lopputulos, onnistumisen ratkaisee […]
Moni on käyttänyt videokokousvälineitä jo pitkään, toiset ovat vasta aloittelemassa skypepalavereja. Toimintatapoja on monenlaisia, joten päätin koota listan videkokouskäyttäytymisestä. Pyri osallistumaan kokoukseen rauhallisessa paikassa, […]
Somessa ehdoteltiin hiljattain, voisiko sanan etätyö korvata sanalla digityö. Ehdotus on mielestäni hyvä, koska se on paljon kuvaavampi uudelle työlle kuin etätyö. […]
Esimiesten ohella myös työntekijät kokevat haasteita uudenlaisissa työnteon malleissa. Kyse ei varsinaisesti ole siitä, että työn tekeminen eri paikoissa tai eri aikoina lisäisi haasteita, […]