Minä ensin, jotta koko joukko jaksaa
Teksti: Pirkko Tavaila Alkuvuodesta tulee maalailtua isolla pensselillä. Kiteytyipä sekin, että työrauhan, kotirauhan ja maailmanrauhan resepti on yksi ja sama: Pidetään huolta […]
Tiimin yhteiset hetket etänä – ideoita yhteisöllisyyden rakentamiseen
Teksti: Sanna-Riikka Valtonen Kyllä minä niin mieleni pahoitin, kun työkaverini syntymäpäiväni unohtivat. Etätiimissä helposti käy näin. Kukin istuu muusta tiimistä erillään, oli […]
Viisi vinkkiä osallistujien aktivoimiseen etäkokouksissa
Etäkokoukset erilaisissa muodoissaan ovat yleistyneet todella nopeasti. Tutuin välineistä taitaa olla Skype for Business, joka on hyvin laajalti käytössä suomalaisissa organisaatioissa, mutta […]
Luo yhtenäisyyttä tiimiin kuvien avulla
Harvard Business Review’ssa oli taannoin erinomainen artikkeli valokuvien käyttämisestä yhteyden luomisessa. Siinä kerrottiin, että valokuvat ovat paljon tehokkaampi keino luoda tunnesiteitä ihmisten […]
Miten kehittää esimiehiä etäjohtamiseen?
Monessa organisaatiossa esimiehet kaipaavat tukea, kun työ muuttuu. Hankaluutta osalle aiheuttavat etätyön lisääntyminen, siirtyminen omista huoneista monitilatoimistoon sekä hajallaan olevien tiimien johtaminen. […]
Vinkit vahvaan starttiin uuden hajautetun tiimin kanssa
Aloittaessasi uuden hajallaan olevan tiimin kanssa, kannattaa käyttää hetki hyvän perustan luomiseen. Ihanteellisinta on, jos teillä on mahdollisuus kokoontua aluksi yhteiseen tapaamiseen, […]
Huipputiimin strategia
Keskustelin tuttavani kanssa strategian muodostamisesta uudelle yksikölle, jonka vetäjäksi hänet on valittu. Hän pohdiskeli yksikön strategian muodostamista ja miten viedä strategiakeskustelua eteenpäin. […]
Hyvä itsensä johtaminen etätyössä
Etätyössä työn itsenäisyys lisääntyy ja työntekijän itsensäjohtamistaidot nousevat entistä tärkeämpään rooliin. Kun etätyö mielletään oikein, niin oikeastaan kyse on vain yhdestä tavasta […]
Parhaat kysymykset kahdenkeskisiin keskusteluihin
Osana lähiesimiestyötä on suositeltavaa käydä kahdenkeskisiä keskusteluja omien johdettavien kanssa. On toki tilanteita, joissa se voi olla hankalaa. Esimerkiksi silloin, jos esimiehellä […]
Miksi etätyö kannattaa?
Edelleen on paljon esimiehiä, jotka suhtautuvat etätyöhön nuivasti. Monessa organisaatiossa on tilanne, jossa osa esimiehistä suosii etätyötä ja osa suhtautuu kielteisesti. Paine […]