Etätyön johtaminen edellyttää uudenlaista osaamista
Etätyön johtaminen (etäjohtaminen) on sitä, kun esihenkilö ja työntekijät eivät näe toisiaan päivittäin tai edes viikottain toimistossa. Saattaa jopa olla, että kasvotusten nähdään […]
Etätyön johtaminen (etäjohtaminen) on sitä, kun esihenkilö ja työntekijät eivät näe toisiaan päivittäin tai edes viikottain toimistossa. Saattaa jopa olla, että kasvotusten nähdään […]
Vaikka tiedämme, että avoimuus on maineen rakennuspalikka, mahtaako löytyä yritystä, joka ei olisi kompastellut läpinäkyvyyden kanssa? Mitä näkyvämpää ja laaja-alaisempaa toimintaa harjoitetaan, […]
Miten vahvistaa luottamusta etätyössä? Luottamus lisää tutkitusti työn tuottavuutta ja siksi luottamuspulaan reagoidaan ennemmin tai myöhemmin organisaation joka kolkassa. Häilyvän luottamuksen hälytysmerkit, […]
Onnellinen lapsuus muodostuu siitä, että on vähintään yksi aikuinen, johon voi luottaa, lapsi kokee turvallisuutta, ennakoitavuutta ja kokemuksen siitä, että hän voi […]
Liikennevirastossa käynnistettiin joustavamman työn pilotti marraskuussa 2014. Virastossa on vahva historia liikkuvan työn tekemiselle ja projekteissa on ollut jo pitkään normaalia tehdä […]
Esa Lehtinen on johtanut Baltian maissa hajautetusti toimivaa asiantuntijaorganisaatiota vuodesta 2005. Ainoastaan yksi työntekijä seitsemän hengen työyhteisöstä on kiinteästi toimistolla, muut liikkuvat […]