On täysin väärä ajattelumalli luulla, että itseohjautuva tiimi tai yhdessäohjautuva tiimi ei tarvitsisi johtamista. Kyllä sitäkin tarvitaan, mutta se muuttaa muotoaan, mikäli sitä verrataan perinteiseen autoritääriseen johtamismalliin. Itseohjautuvuuteen ei johdeta…
Millainen johtaminen tukee aikaansaamista ja tuloksellisuutta hybridityössä? Itse- ja yhdessä ohjautuvuuden edellytykset ovat periaatteessa samat työnteon ajasta, tavasta ja paikasta riippumatta. Monipaikkaisessa työssä painopiste siirtyy kuitenkin selkeästi asioiden johtamisesta ihmisten…
Asiantuntijatehtävät ja monimutkaiset, muuttuvat toimintaympäristöt edellyttävät tiimeiltä kekseliäisyyttä ja uudenlaisia ratkaisuja. Monipaikkaisen tiimin ideapakka on työkalupakki, joka tukee monipaikkaisen tiimin yhdessä tekemistä. Suosittelemme pakkaa erityisesti tiiminvetäjille, projektipäälliköille ja työelämän uudistajille….
Monipaikkaiseen työhön, hajautettuihin tiimeihin ja hybridityöhön sisältyy paljon sovittavia asioita. Moni organisaatio on nyt syksyn aikana linjannut tapaansa toimia ja lähtenyt kokeilemaan jollakin tavalla tuunattua työmallia, pyrkien tuomaan lisää joustavuutta…
Uutiskirjeemme ilmestyy noin kerran kuussa. Se sisältää ajankohtaista tietoa työelämän ilmiöistä, johtamiseen, etä- ja monipaikkatyöhön, monipaikkaisen organisaation ja tiimin toimintaan liittyvistä asioista. Pysyt myös ajantasalla uusimmista blogikirjoituksista, palveluistamme ja valmennuksista….
Mitä vaativampi ja vastuullisempi asema sitä varmemmin etäjohtajan työpäivät venyvät ja töitä tehdään välillä vapaa-ajallakin. Työhön liittyvistä paineista, kokousputkista, kriisinhallintatilanteista ja hapuilevan hybridityön mallin haasteista selviää paremmin, jos etäjohtajan suorituskyky…
Hyvin toimivissa monipaikkaisissa tiimeissä on sekä työn sujumiseen että yhteisöllisyyteen ja me-henkeen liittyvät käytännöt kunnossa. Tämän oppaan avulla voit pohtia, miten nämä käytännöt on huomioitu omassa tiimissäsi ja ennenkaikkea miten…
Perehdyttäminen etä- ja hybridimallissa aiheuttaa välillä päänvaivaa. Etäperehdyttämiseen liittyvän kyselyn pohjalta kokosimme HR-ammattilaisten ja esihenkilöiden avuksi käytännönläheisen oppaan huomioitavista asioista. Oppaassa käydään läpi perehdyttämisen eri osa-alueet ja löydät koko joukon…
Olemme usein työelämässä sellaisten muutosten äärellä jossa ei riitä, että teemme muutoksen tilanteesta A tilanteeseen B. Yhä useammin tarvitaan uusien toimintatapojen kokeilua ja arviointia, ja ehkä kehittämistä edelleen. Välillä tarvitaan…
”Ei meillä ole etäjohtamista, koska meillä ei voi tehdä etätyötä”, totesi eräs asiakas taannoin. ”Eli voimme pitääkin valmennuksen lähivalmennuksena”, totesin. ”Eiiiii, kun meillä on esihenkilöt ympäri Suomen eri toimipisteissä ja…
