Tekoäly muuttaa työtehtäviä sekä työn tekemisen tapoja vauhdilla, ja samalla johtamiselta vaaditaan aivan uudenlaisia taitoja. HR-johdolle vastikään järjestämässämme aamiaistilaisuudessa käydyissä keskusteluissa pureuduimme […]
“Työpäivä ei enää lopu.” Näin voisi tiivistää Microsoftin tuoreen Work Trend Index -raportin (2025) keskeisen havainnon. Johtajat ja asiantuntijat ympäri maailmaa elävät […]
Johtoryhmän tehokkuus ei synny vain yksilöiden osaamisesta, vaan siitä, miten johtoryhmä toimii yhdessä. Menestyvä johtoryhmä on hyvä nähdä tiiminä, jossa eri näkökulmat […]
Johtoryhmässä rohkeus ei ole yksittäisen johtajan ominaisuus vaan koko ryhmän kyky. Monelta johtoryhmältä jää päätökset tekemättä, kun asioista ei ole varmuutta ja […]
Työpaikoilla päivitetään (ja päivitellään) taas etätyösääntöjä. Optimaalista etä- ja lähityön yhdistelmää tavoitellaan, mutta kukaan ei tunnu tietävän, millä konstilla se löytyy. Tämän […]
Parhaat esihenkilöt ovat aitoja itsejään. Samalla työntekijöillä on oikeus odottaa, että heitäkohdellaan oikeudenmukaisesti ja johdonmukaisesti – riippumatta siitä, kuka heidänesihenkilönsä on. Yhteiset […]
Kiihtyvä muutos on pysyvä tila. Teknologia kehittyy nopeammin kuin koskaan, geopoliittinen epävarmuus ravistelee totuttuja rakenteita ja työelämä muuttuu monimutkaiseksi, sirpaleiseksi ja epälineaariseksi. […]
Nykyajan työelämässä johtaminen on murroksessa. Käskyttävä ja kontrolloiva johtaminen on väistymässä, ja tilalle on noussut valmentava johtamistapa. Mutta mitä valmentava johtaminen oikeastaan […]
Tunnelman johtaminen rakentaa vahvaa yrityskulttuuria Nykyajan organisaatioissa johtajien rooli ei rajoitu pelkästään tavoitteiden saavuttamiseen ja suoritusten seuraamiseen. Työnantajilta ja erityisesti johtajilta odotetaan […]
Motivoiva johtaminen on kykyä tukea työntekijöiden sisäistä motivaatiota ja luoda työympäristö, jossa he kokevat voivansa itse vaikuttaa mahdollisimman paljon omiin työolosuhteisiinsa sekä […]
