Valmentava johtaminen – milloin, miksi ja miten?
Nykyajan työelämässä johtaminen on murroksessa. Käskyttävä ja kontrolloiva johtaminen on väistymässä, ja tilalle on noussut valmentava johtamistapa. Mutta mitä valmentava johtaminen oikeastaan […]
Matkahuolto – tiellä arvojen mukaiseen johtamiseen
Tämä projekti konkretisoi johtamisen ja arvojen välisen yhteyden erinomaisesti. Osoittautui oikeaksi päätökseksi toteuttaa sekä arvo- että johtamislupausten muodostamisen projektit lähekkäin. Se toi selkeyttä ja vaikuttavuutta esihenkilötyöhön. Suosittelisin tätä lähestymistapaa kaikille, jotka haluavat kehittää johtamiskäytäntöjään
Tunnelman johtaminen rakentaa vahvaa yrityskulttuuria
Tunnelman johtaminen rakentaa vahvaa yrityskulttuuria Nykyajan organisaatioissa johtajien rooli ei rajoitu pelkästään tavoitteiden saavuttamiseen ja suoritusten seuraamiseen. Työnantajilta ja erityisesti johtajilta odotetaan […]
Motivoiva johtaminen
Motivoiva johtaminen on kykyä tukea työntekijöiden sisäistä motivaatiota ja luoda työympäristö, jossa he kokevat voivansa itse vaikuttaa mahdollisimman paljon omiin työolosuhteisiinsa sekä […]
Johtajana kasvaminen itsereflektion kautta
Johtaminen on jatkuvaa oppimista ja kehittymistä. Ajattelen, että johtamisessa ei koskaan tule valmiiksi. Esihenkilötyössä kehittyy ajan saatossa kokemusten ja vuorovaikutuksen kautta sekä […]
Empatia esihenkilötyössä lisää sitoutumista ja hyvinvointia
Empaattinen johtajuus on yksi tärkeimmistä tekijöistä työntekijöiden sitoutumisen ja työtyytyväisyyden parantamisessa. Harvard Business Review’ssa esitetyssä tutkimuksessa kävi ilmi, että työntekijöistä 76 % […]
Inhimillinen johtaminen– Miksi tunteet ja empatia ovat avainasemassa?
Johtaminen on aina liittynyt ihmisiin ja johtaminen tapahtuu vuorovaikutustilanteissa toisten ihmisten kanssa. Tällä vuosikymmenellä inhimillisyys korostuu enemmän kuin koskaan. Lokakuussa julkistetun johtajuusbarometrin […]
Yksilöllinen johtaminen käytännössä
Esihenkilötyö on paljon muutakin kuin tehtävien jakamista ja suoritusten valvomista. Se on ihmisten johtamista. Hyvä ihmisten johtaminen huomioi työntekijät yksilöinä, joilla on […]
Johtaja, näin kannustat uusien ideoiden ja ratkaisujen etsimiseen
Nykyajan nopeatempoisessa työympäristössä kyky ajatella luovasti ja etsiä uusia ratkaisuja on yksi arvokkaimmista taidoista. Ratkaisukeskeinen ajattelu ei kuitenkaan synny tyhjästä – se […]
Motivoiva johtaminen tiimityön tukipilarina
Tavoitteet ovat jokaisen menestyvän tiimin ja organisaation perusta. Ilman selkeitä ja yhteisiä tavoitteita tiimityö muuttuu hajanaiseksi, ja tiimin jäsenet voivat kokea epävarmuutta […]