Uuden johtoryhmän valmennuksella nopeasti suorituskykyiseksi
Uuden johtoryhmän startti varmistaa onnistuneen alun
Uusi johtoryhmä on organisaatiolle mahdollisuus ja haaste. Autamme uutta johtoryhmää hitsautumaan yhteen ja löytämään parhaat toimintatavat nopeasti, jotta se voi keskittyä tuloksentekoon alusta alkaen.
Johtoryhmä on strategisesti tärkeä osa organisaatiota, ja sen toimivuus heijastuu koko yrityksen suorituskykyyn. Johtoryhmävalmennus uudelle johtoryhmälle auttaa teitä luomaan vahvan perustan luottamukselle, selkeydelle ja yhteistyölle – heti alusta alkaen.
Uuden johtoryhmän startti -johtamisvalmennus on avuksi, jos jokin seuraavista mietityttää:
🔵 Miten teemme tehokkaasti päätöksiä varmistaen riittävän keskustelun?
🔵 Miten toimimme yhdessä?
🔵 Kuinka nopeasti johtoryhmä saa aikaan tuottavia tuloksia?
🔵 Mitä tarvitsemme, jotta nostamme yrityksen seuraavalle tasolle?
🔵 Miten hyödynnämme kaikkien osaamisen ja vahvuudet?
🔵 Miten saamme johtoryhmästä hyvän tiimin?
Näin me autamme uutta johtoryhmää onnistumaan
🟢 Rakennamme johtoryhmän luottamusta ja tiimihenkeä valmennuksellisella otteella
🟢 Luomme yhdessä kirkkaan kuvan siitä, millainen johtoryhmä olette
🟢 Autamme selkiyttämään roolit ja vastuut, sekä parantamaan päätöksentekoprosesseja
🟢 Luomme toimivat pelisäännöt ja rakenteet johtoryhmänne työskentelyyn
🟢 Tunnistamme yksilöiden ja ryhmän vahvuudet sekä kompastuskivet
Miksi Timanttia?
Ymmärrämme, että jokainen organisaatio on ainutlaatuinen, ja siksi muovaamme kokonaisuuden sopivaksi juuri teidän tarpeisiinne. Meillä on tiimissämme laaja substanssiosaaminen, mukaan lukien psykologeja, mikä antaa meille syvällisen ymmärryksen ihmisten ja organisaatioiden dynamiikasta.
Osaamisemme on vahvaa vuorovaikutuksen kehittämisessä, erilaisten johtamismallien soveltamisessa ja monimutkaisissa tilanteissa navigoinnissa. Valmentavalla ja fasilitoivalla otteella autamme teitä löytämään ja rakentamaan sopivat toimintamallit ja ratkaisut itse.
Esimerkki johtoryhmävalmennuksen sisällöstä

Mitä mieltä asiakkaamme ovat olleet johtoryhmävalmennuksista?
“Kiitos vielä erittäin onnistuneesta aamupäivästä. Saimme esille asioita, jotka ovat hiertäneet. Mielestäni saimme oikein hyvän keskustelun aikaiseksi.”
“Kun ymmärsin, että oma toimintatyylini on vähemmistönä johtoryhmässä, olen uskaltanut tuoda rohkeammin sitä mukaan johtoryhmätyöhön.”
Ota yhteyttä ja varmista johtoryhmäsi menestys heti alusta alkaen!
Tiivistelmä: uuden johtoryhmän valmennus
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan Timanttian valmennusprosessista uudistuville ja aloittaville johtoryhmille.
| Tavoite: | Lyhentää uuden johtoryhmän ”sisäänajovaihetta” ja varmistaa operatiivinen tehokkuus mahdollisimman nopeasti |
| Palvelun luonne: | Fasilitoitu kehitysprosessi, johdon valmennus, tiimicoaching |
| Kohderyhmä: | Uudet johtoryhmät, toimitusjohtajan vaihdoksen läpikäyneet johtoryhmät tai merkittävästi uudistuneet johtotiimit |
| Ydinteemat: | Yhteisen suunnan ja strategisten tavoitteiden kirkastaminen Roolien, vastuiden ja pelisääntöjen määrittely Luottamuksen, psykologisen turvallisuuden ja avoimen vuorovaikutuskulttuurin rakentaminen Päätöksentekokyvyn ja tehokkaiden kokouskäytäntöjen varmistaminen |
| Menetelmät: | Fasilitoidut keskustelut, käyttäytymis- ja vuorovaikutustyylianalyysit, ryhmädynamiikan analyysimenetelmät, 360-arvioinnit |
| Kesto ja intensiteetti: | Tyypillisesti 1–3 intensiivipäivää tai laajempi 2–4 kuukauden prosessi tarpeen mukaan. |
| Luottamuksellisuus: | Noudatamme konsulttien eettisten periaatteiden mukaista luottamuksellisuutta, mahdollisuus tehdä salassapitosopimus (NDA) |
| Asiantuntijat: | Kokeneet johtoryhmävalmentajat |
| Hinta: | Tyypillisesti 4 500–9 500 € (+ alv) riippuen halutun kokonaisuuden laajuudesta ja lähipäivien määrästä. 1 x 3 h valmennuksen hinta 2 600 € (+ alv) |
Tutustu myös Timanttian muihin johtamisvalmennuksiin

Kokeneen johtoryhmän valmennus
Kokeneen johtoryhmän uudelleenkalibrointi tunnistaa luutuneet toimintamallit ja parantaa johtoryhmän tuottavuutta.

Kriisiytyneen johtoryhmän valmennus
Autamme kriisiytyneitä johtoryhmiä löytämään ratkaisuja ongelmiin ja saavuttamaan uudenlaisen työskentelytavan.

