Johtamisen periaatteet – Millaista johtamista te organisaatiossa lupaatte?
Johtamisen periaatteet ovat organisaation johtamisen tavoitetila eli ne kertovat millaista johtamista yrityksessä tavoitellaan ja arvostetaan. Johtamisen periaatteiden tavoitteena on saada aikaan muutosta ja kehitystä käyttäytymisen tasolla, niin että esihenkilöiden toiminta on yhdenmukaista läpi koko organisaation. Periaatteiden muotoilussa lähtökohtana on yrityksen liiketoimintamalli, strategia sekä arvot.
Tutustu Timanttian ”Johtamisen periaatteiden viisi teesiä” -oppaaseen ja lue lisää johtamisen periaatteista:
“Osana kokonaisuutta arvot ja niitä tukevat johtamisen periaatteet ovat tuoneet yhteisen suunnan ja kielen siihen, miten meillä tulisi toimia ja käyttäytyä, ja millaista johtamista meillä voi odottaa saavansa. Arjessa voimme nojata näihin ja esihenkilöt tietävät, mitä heiltä odotetaan.”
Hanna Weckman, henkilöstöjohtaja, Matkahuolto
Johtamisen periaatteet ja menestyvä organisaatio
Organisaatio on vahvasti johdettu, kun johtamisen laatu ei ole esihenkilöstä riippuvainen. Vahva johtaminen puolestaan lisää organisaation menestystä muuttuvassa työympäristössä. Johtamisen periaatteiden avulla pystytte myös mittaamaan, miten hyvin tavoiteltu johtaminen organisaatiossanne toteutuu.
Johtaminen luksustasolle
Hotellinjohtaja Jukka Räisänen kiinnitti huomiota siihen, että johtamisen taso vaihteli Hotel St. Georgessa liikaa. Organisaatiossa haluttiin saada aikaan muutosta ja kehitystä käyttäytymisen tasolla niin, että esihenkilöiden toiminta on yhdenmukaista ja laadukasta.
Esihenkilötyön odotukset selkiytyivät
Matkahuollon esihenkilöt kokivat, että johtamisen periaatteet auttavat selkeyttämään esihenkilötyön odotuksia ja tukevat arjen päätöksenteossa. Työyhteisötutkimuksessa johtamisen kulttuuri näyttäytyi vahvimpana osa-alueena ja johtamisen indeksi nousi ennätyksellisesti.
Miksi valita Timanttia yhteistyökumppaniksi johtamisen periaatteiden muotoiluun?
Ymmärrämme strategisia tavoitteita ja toimintaympäristöä, kysymme hyviä kysymyksiä ja oivallutamme modernin johtamisen teemoihin prosessin aikana. Tavoitteenamme on, ettei johtamisen periaatteista tule irrallinen juttu, joka unohdetaan muutamassa kuukaudessa.
Meillä on johtamisen periaatteiden muotoiluun selkeä ja tehokas prosessi, jossa osallistetaan laajasti ja hiotaan lupaukset timanttisiksi. Emme ainoastaan fasilitoi, vaan tuomme prosessiin tärkeitä näkökulmia, haastamme ajattelua ja ohjaamme aktiivisesti. Autamme tarvittaessa myös tavoitellun johtamiskulttuurin toteuttamisen seurannassa sekä arkeen juurruttamisessa.
”Johtamisen periaatteiden muotoilu Timanttia Consultingin asiantuntijoiden avulla antoi mahdollisuuden osallistua itse täysipainoisesti prosessiin, kun fasilitointi oli ammattilaisilla hallussa. Kehittämisen tuloksena luvassa on selkeää ajan ja rahan säästöä, kun johtamisen pelisäännöt ovat selvät ja kaikkien keskittyminen yhteisesti sovittuihin asioihin helpottunut ja lisääntynyt.”
Jukka Räisänen, hotellinjohtaja, St. George
Johtamisen periaatteilla kohti parempaa johtamiskulttuuria
Tiedetäänkö teillä, minkälaista johtamisen on oltava, jotta saavutatte visionne sekä strategiassa määritellyt tavoitteet? Haluaisitko, että teidän organisaationne on paikka, jossa työntekijät voivat hyvin ja ovat motivoituneita sekä tuloksellisia?
Tutustu ”Johtamisen periaatteiden viisi teesiä” -oppaaseen ja tiedät, miten johtamisen periaatteet hyödyttävät teitä halutun yritys- ja johtamiskulttuurin kehittämisessä.
Kiinnostuitko?
Kuulemme mielellämme tilanteestasi ja tavoitteistasi. Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää.
Tietoa palvelusta Johtamisen periaatteiden muotoilu
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan Timanttian prosessista, jossa muodostetaan organisaation johtamiskulttuurin tavoitetila ja se tiivistetään näkyviksi ja arkeen jalkautetuiksi johtamisen periaatteiksi.
| Palvelun luonne: | Kulttuurin kehitysprosessi, osallistava fasilitointi, johtamisen standardointi |
| Kohderyhmä: | Organisaatiot, jotka haluavat yhtenäistää johtamista ja luoda selkeän suunnan esihenkilötyölle |
| Ydinteemat: | Johtamiskulttuurin tavoitetilan määrittely Halutun johtamisen ja esihenkilötyön linkittäminen strategisiin tavoitteisiin Konkreettisten, mitattavien ja arkeen istuvien johtamisen periaatteiden muotoilu Periaatteiden vieminen arkeen osaksi päivittäistä johtamista ja esihenkilötyötä Johtamisen vaikuttavuuden seuranta ja arviointi |
| Menetelmät: | Osallistavat työpajat, kyselytutkimukset (näkemykset henkilöstöltä ja johdolta), dialoginen fasilitointi ja viestinnällinen sparraus |
| Kesto ja intensiteetti: | Tyypillisesti 2–5 kuukauden prosessi, joka sisältää valmisteluvaiheen, työpajavaiheen sekä periaatteiden arkeen viemisen |
| Luottamuksellisuus: | Noudatamme konsulttien eettisten periaatteiden mukaista luottamuksellisuutta, mahdollisuus tehdä salassapitosopimus (NDA) |
| Asiantuntijat: | Johtamiskulttuurin ja organisaatiomuutoksen asiantuntijat |
| Hinta: | Tyypillisesti 3 600–13 700 € (+ alv) riippuen organisaation koosta, osallistettavien määrästä ja prosessin syvyydestä. |