Valmentava ja osallistava johtaminen -valmennuskokonaisuus vahvistaa modernissa työelämässä tarvittavaa johtamis- ja vuorovaikutusosaamista. Valmennuskokonaisuus on tarkoitettu johdolle, lähijohtajille ja tiiminvetäjille.
Nopeasti muuttuvassa työelämässä hyvän johtamisen merkitys korostuu. Valmentava johtaminen tarjoaa työntekijöille riittävää tukea ja luo edellytykset onnistumiseen niin yksilöinä kuin työyhteisöinä.
Keskeistä valmennuksessa on yksilöiden ja tiimien itseohjautuvuuden tukeminen ja tuloksellisuuden parantaminen. Olennaista on tavoitteellisen ja osallistavan johtamisen yhdistäminen strategiaan ja tavoitteiden saavuttamiseen sekä henkilöstötuottavuuden parantamiseen.
Valmentava ja osallistava johtaminen -valmennuskokonaisuuden sisältö
Valmennuskokonaisuus muodostuu kolmesta puolen päivän valmennuksesta, jossa osallistujat saavat perustiedot valmentavan johtamisotteen toteuttamiseen esihenkilötyössä. Jokaiseen valmennuskertaan sisältyy käytännön harjoituksia sekä valmennuskertojen välillä osallistujat saavat arjen esihenkilötyössä toteutettavia välitehtäviä.
Valmentavan ja osallistavan toimintatavan perusperiaatteet
- Valmentavan johtamisen viitekehys ja hyödyt
- Dialogisuus esihenkilötyössä
- Läsnäoleva kuuntelu
Valmentavan toimintatavan toteuttaminen
- Milloin on valmentavan keskustelun aika?
- Valmentamisen yksinkertainen kaava
- Malleja erilaisiin keskustelutilanteisiin
Valmentava toimintatapa arjessa
- Tavoitteista keskustelu
- Ajattelun herättäminen ja haastaminen kysymyksillä
- Valmentavan keskustelun harjoittelu käytännössä
Valmennuskokonaisuudesta voidaan rakentaa myös pidempi valmennusohjelma.
Hyödyt organisaatiolle
- Esihenkilöt saavat työntekijät ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään
- Organisaatio saa koko henkilöstön potentiaalin paremmin käyttöönsä
- Henkilöstö kokee tulevansa kuulluksi ja nähdyksi ja hyvinvointi lisääntyy
Osallistuja saa
- Osaamista yhteisen ymmärryksen synnyttämiseen työn päämäärästä ja tavoitteista
- Työkaluja ja malleja yksilön kehittymisen tukemiseen sekä hyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamiseen
- Välineitä omaan johtamisen ja esihenkilötyön työkalupakkiin
Ota yhteyttä tai pyydä tarjous
Tietoa valmennuskokonaisuudesta Valmentava ja osallistava johtaminen
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan Timanttian valmennusprosessista, jolla siirrytään perinteisestä käskytyksestä ihmisten potentiaalia vapauttavaan ja osallistavaan johtamiskulttuuriin.
| Tavoite: | Kehittää esihenkilöiden kykyä tukea tiimin itseohjautuvuutta, vahvistaa työntekijöiden omistajuutta ja luoda osallistava toimintakulttuuri, jossa jokaisen osaaminen hyödynnetään |
| Palvelun luonne: | Johtamistaitojen kehittämisohjelma, esihenkilötyön sparraus |
| Kohderyhmä: | Esihenkilöt, tiiminvetäjät ja johtoryhmät, jotka haluavat päivittää johtamistapaansa vastaamaan modernin asiantuntijatyön vaatimuksia |
| Ydinteemat: | Valmentavan johtajuuden periaatteet ja käytännön työkalut Osallistavat menetelmät ja dialogisen keskustelukulttuurin rakentaminen Itseohjautuvuuden tukeminen ja vastuunoton vahvistaminen tiimissä Psykologinen turvallisuus ja luottamuksen rakentaminen Kysymisen taito ja aktiivinen kuuntelu johtamisen välineinä |
| Menetelmät: | Systeeminen coaching-ote, ratkaisukeskeiset menetelmät, osallistava fasilitointi, simulaatiot ja käytännön harjoittelu aidoissa johtamistilanteissa |
| Kesto ja intensiteetti: | Tyypillisesti 3 kuukauden valmennusohjelma, joka koostuu 3 moduulista ja sisältää harjoittelua valmennuskertojen aikana ja arjen työssä |
| Asiantuntijat: | Business coachit ja valmentavan johtajuuden asiantuntijat, joilla on useiden vuosien kokemus coachaamisesta ja esihenkilövalmennuksista |
| Hinta: | Kuvatun kokonaisuuden hinta alkaen 6 600 € (+ alv), hinta riippuu ryhmän koosta sekä ryhmien ja moduulien määrästä |