Uuden toimitusjohtajan ensimmäinen vuosi on täynnä yllätyksiä, nopeita oppimiskäyriä ja kriittisiä päätöksiä, jotka määrittävät organisaation suunnan. Mutta miten navigoida tässä monimutkaisessa tilanteessa – kun pitäisi yhtä aikaa kuunnella, oppia, rakentaa luottamusta ja kirkastaa strategista suuntaa? Keskiviikkona 15.10.2025 pidetyssä webinaarissa kuultiin, mitä ensimmäinen vuosi toimitusjohtajana opetti johtamisesta.
Webinaarissa on vieraana Prima Pet Premiumin toimitusjohtaja Riikka Koskenohi, joka ensin aloitti toimitusjohtajana Dagsmark Petfoodilla ja yrityskaupan jälkeen toimitusjohtajana uudessa organisaatiossa, joka yhdisti Dagsmarkin ja Prima Pet Premiumin toiminnot.
Tilaa maksuton webinaaritallenne ja kuulet Riikan kokemuksia ja konkreettisia oppeja:
🔹 Alkuun pääseminen ja strategisen suunnan kirkastaminen
Mitkä ovat ne ensimmäiset askeleet, jotka luovat pohjan onnistuneelle johtamiselle?
🔹 Johtoryhmään tutustuminen ja muutoksen dynamiikka
Miten rakennetaan luottamusta ja sitoutumista johtoryhmässä ja miten varmistetaan, että johtoryhmä pystyy toteuttamaan strategian ja isot kasvutavoitteet?
🔹 Vinkit, jotka jokaisen tulisi kuulla
Mihin kannattaa käyttää eniten aikaa ja mistä ei kannata missään tapauksessa joustaa?
Kaikki webinaariin rekisteröityneet saavat myös oppaan Toimitusjohtajan 100 päivää – Tarkistuslista aloitukseen uudessa organisaatiossa, joka auttaa varmistamaan, etteivät kriittiset asiat jää huomiotta kiireisen alkuvaiheen keskellä – olit sitten uusi tai jo kokenut toimitusjohtaja. Opas sisältää 13 tärkeää osa-aluetta ja yhteensä 57 kohtaa.
Kenelle webinaari on tarkoitettu?
Toimitusjohtajille ja johtoryhmien jäsenille
Miksi kannattaa katsoa tallenne?
Saat oivalluksia ja vertaistukea – oli kyse sitten omasta uudesta roolista tai johtoryhmäsi kehittämisestä.
Tilaa maksuton tallenne täyttämällä alla oleva lomake
Rekisteröityneille toimitamme linkin tallenteeseen sekä Toimitusjohtajan tarkistuslistan uudessa organisaatiossa aloittamiseen.