Miten kunnianhimoinen strategia muuttuu johtamiseksi ja arjen teoiksi? Katso webinaaritallenne ja ota selvää, miten kasvun ja uudistumisen mindset viedään yrityksen arkeen.
Kunnianhimoinen kasvustrategia näyttää paperilla selkeältä. Arjessa se tarkoittaa, että ihmisten pitää alkaa tehdä työtään toisin. Kyse on käyttäytymisen muutoksesta, eikä sellaista saada aikaan yhdellä infotilaisuudella tai strategiajulistuksella.
Lemmikkiruokabränditalo Prima Pet Premiumilla yksi keino on kasvujohtajuushanke. Siinä on ensin määritelty, millaista johtamista strategian toteutuminen vaatii, ja sen jälkeen viety ajatusta johtajuudesta läpi koko organisaation – joka ikisen työntekijän työhön.
Webinaarissa henkilöstöjohtaja Riikka Mikkonen kertoo, miksi tähän lähdettiin, mitä on viiimeisen puolen vuoden aikana tehty ja millaisia alustavia tuloksia on jo nähtävissä. Matka on kesken, joten mukana on myös keskeneräisyys ja matkan varrella opittu.
Webinaarissa käsitellään:
- miksi kasvustrategia edellyttää käyttäytymisen muutosta eikä pelkkiä uusia tavoitteita
- miten Prima Petillä määriteltiin, millaista johtamista strategian toteutuminen vaatii
- mitä johtajuus tarkoittaa yksittäisen ihmisen työssä varastosta hallintoon
- mitä kasvujohtajuushankkeessa on käytännössä tehty ja mitä ensimmäiset tulokset kertovat
- mitä matkan varrella on opittu ja mitä kannattaisi tehdä toisin
Ilmoittaudu mukaan, jos haluat kuulla, miten johtajuutta konkretisoidaan jokaisen työntekijän tontille varastosta hallintoon.
Kenelle webinaari sopii?
Sinulle, joka vastaat strategian toteutumisesta, johtamisen kehittämisestä tai henkilöstön osaamisesta. Erityisen hyödyllinen, jos organisaatiossanne on kirkas strategia, mutta arjen tekeminen ei vielä vastaa sitä.
Webinaarissa keskustelemassa:
- Riikka Mikkonen, henkilöstöjohtaja, Prima Pet Premium Oy
- Saila Saarelma, modernin työelämän kehittäjä, Timanttia Consulting Oy
- Ulla Vilkman, toimitusjohtaja, Timanttia Consulting Oy