Kun kokenut johtaja siirtyy toimitusjohtajan rooliin, vastuu kasvaa ja kenttä laajenee: on hallittava kokonaisuuksia, fasilitoitava kehitystä ja tuettava liiketoimintaa muuttuvassa markkinassa. Johtajasparraus voi auttaa kirkastamaan omaa roolia ja antaa uusia työkaluja johtamiseen.
Howden Finlandin toimitusjohtaja Lotta Sillanpää aloitti sparrausmatkan Timanttian kanssa oltuaan puoli vuotta toimitusjohtajana. Hän halusi luotettavan kumppanin, jonka kanssa pohtia omaa johtajuuttaan, kirkastaa rooliaan ja löytää käytännön työkaluja uudenlaisen arjen hallintaan.
Tavoitteena oman roolin kirkastaminen toimitusjohtajana
Yhteistyömme alussa keskityimme hahmottamaan toimitusjohtajuuden tuomia uusia vastuita ja mahdollisuuksia. Lotalla oli pitkä historia samasta yrityksestä eri tehtävissä. Hän halusi löytää oman tapansa johtaa. Lotalla oli vahva visio ja halu kehittää yritystä, ja yhteistyössä tarkensimme, mitä tämä tarkoittaa arjen tekemisessä.
Suurimpia työskentelyteemoja johtajasparrauksessa olivat roolin kirkastaminen strategisena johtajana, erilaiset johtamistilanteet sekä toimivien toimintatapojen rakentaminen kiireiseen arkeen.
”Yhteistyön aloittaminen Timanttian kanssa oli helppoa, sillä meillä on pitkä yhteinen historia. Vaikka nykyään voisi sparrata tekoälyn kanssa, arvostan sitä, että saan puhua oikean ihmisen kanssa, jolla on näkemystä ja ymmärrystä johtamisen todellisista haasteista.”
Sparrauksesta työkaluja arjen hallintaan ja strategiseen johtamiseen
Matkan aikana olemme keskittyneet tuomaan selkeyttä arjen tekemiseen ja sparranneet ajankohtaisista, työpöydällä olevista tilanteista. Työstettäviä teemoja on ollut niin yrityksen kuin itsensä johtamisen osa-alueilla:
1. Johtamisjärjestelmä ja liiketoiminnan tuki
- Vastuiden ja odotusten kirkastaminen sekä päätöksenteon selkiyttäminen
- Johtamisjärjestelmän osien roolien selkeyttäminen, jotta kokonaisuus pysyy hallinnassa
- Liiketoiminnan kehittäminen: tuki muuttuvassa markkinassa ja yrityskulttuurin tavoitteellinen kehittäminen.
- Erilaiset johtamistilanteet ja keskusteluosaaminen
2. Itsensä johtaminen ja resilienssi
- Arjen rutiinien selkeyttäminen, mm. kalenterinhallinta ja valmistautuminen
- Energian hallinta: hyvinvointia tukevien tapojen tuominen osaksi toimitusjohtajan kiireistä arkea
- Työkalut negatiivisten tunteiden kääntämiseen positiiviseksi energiaksi ja nopeampi palautuminen vastoinkäymisistä
Sparraus on tarjonnut toimitusjohtajalle paikan tuulettaa ajatuksiaan, pohtia omaa arkeaan sekä saada niihin ulkopuolista, ammattimaista tukea ja konkretiaa.
Tuloksena vahvempi johtaja
Puolentoista vuoden matkan jälkeen yhteistyö jatkuu edelleen. Tilalle on tullut varmuutta ja selkeyttä sekä rohkeutta tarttua myös vaativiin kokonaisuuksiin.
”Saan tapaamisista aina jotakin arvokasta mukaani – oli se sitten uusi oivallus, käytännön työkalu arkeen tai vahvistus omille ajatuksilleni. Sparraus on tarjonnut juuri sitä ventilointia ja konkretiaa, jota toimitusjohtajan roolissa tarvitsen.”
Konkreettisia lopputulemia johtajasparrauksesta:
- Nopeampi palautuminen vastoinkäymisistä
- Toimivampi arki ja kasvanut hallinnan tunne
- Rohkeus johtaa omalla persoonalla ja tyylillä
Markkinan koventuessa johtajan suurin kilpailuetu on kyky säilyttää toimintakyky ja kirkas visio paineen alla. Kun johtaja hallitsee itsensä ja omat rutiininsa, hän pystyy johtamaan myös muita menestykseen.
Kaipaatko ammattitaitoista johtamisen sparrauskumppania? Ole yhteydessä, niin keskustellaan, miten voimme tukea sinua johtajana kehittymisessä.