Selkeyttä ja varmuutta esihenkilötyöhön Kasvun johtaja -esihenkilövalmennuksella
Tämän päivän työelämässä tarvitaan nopeaa reagointia ja kykyä toimia täysin uudenlaisissa tilanteissa. Jatkuvassa muutoksessa oleva työelämä ja nopeat muutokset toimintaympäristössä haastavat esihenkilöitä asenteiden ja ajattelun muutokseen. Esihenkilövalmennus auttaa kehittämään esihenkilöosaamista ja tarjoaa käytännön työkaluja esihenkilötyöhön.
Sen sijaan, että johdat joukkojasi tilanteesta toiseen, tarvitset nyt kykyä auttamaan tiimiäsi kohtaamaan ja reagoimaan jatkuvasti eteen tuleviin muutoksiin sekä uudistumaan.
Kuinka moneen kysymykseen vastaat kyllä:
🟡 Tuntuuko vaikealta saada ihmiset sitoutumaan jatkuviin muutoksiin?
🟡 Kaipaatko konkreettisia keinoja muutosväsymyksen vähentämiseen?
🟡 Ovatko samat haasteet toistuneet ilman pysyviä ratkaisuja?
🟡 Haluatko lisätä organisaatiosi muutos- ja kilpailukykyä?
Esihenkilövalmennus – näin autamme teitä onnistumaan
🟦 Johtaminen muuttuvassa työelämässä
Valmennamme esihenkilöitä ymmärtämään muutoksen dynamiikkaa, mikä mahdollistaa tehokkaan johtamisen jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä.
🟦 Yksilöllinen johtaminen tavoitteiden saavuttamisessa
Tarjoamme esihenkilöille työkaluja, joiden avulla tukea yksilöitä tavoitteiden saavuttamisessa huomioiden erilaiset persoonat, tarpeet ja vahvuudet.
🟦 Yhteistyön ja yhteisöllisyyden johtaminen
Vahvistamme tiimityötä ja yhteisöllisyyttä, mikä johtaa toimivampaan yhteistyöhön ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.
🟦 Itse- ja yhdessäohjautuvuuden tukeminen
Luomme rakenteita ja kulttuuria, jotka mahdollistavat sekä yksilöiden että tiimien itseohjautuvuuden sekä lisää tehokkuutta ja innovatiivisuutta.
🟦 Tunnetaidot ja tunnelman johtaminen
Kehitämme esihenkilöiden tunneälyä ja kykyä johtaa työyhteisön ilmapiiriä, mikä parantaa vuorovaikutusta ja tiimien yhteishenkeä.
🟦 Valmentava johtamisote
Kehitämme esihenkilöiden kykyä johtaa valmentavasti, joka kannustaa työntekijöitä osallistumaan päätöksentekoon ja ottamaan vastuuta, sekä lisää tehokkuutta ja innovatiivisuutta.
Miksi Timanttia?
Meillä on tiimissä monipuolinen kokemus eri toimialoilta. Saamme kiitosta tutkitun tiedon ja teorian yhdistämisestä käytäntöön sekä monipuolisista esimerkeistä ja konkreettisista työkaluista. Olemme syvällisesti perehtyneet myös siihen, mikä tekee esihenkilövalmennuksesta vaikuttavaa ja hyödynnämme vaikuttavuuden elementtejä monipuolisella tavalla.
Mitä mieltä asiakkaamme ovat olleet?
”Yhteistyö Timanttian kanssa oli erittäin sujuvaa ja rentoa. Timanttian valmentajat mukautuivat hyvin meidän tarpeisiimme.”
– Provincia, hr-vastaava Hanna Päivärinta
”Meille jäi erittäin positiivinen kokemus Timanttia Consultingin asiantuntevuudesta, konkreettisista erimerkeistä sekä onnistuneesta etätoteutuksesta.”
– Alma Talent, HR Manager Hanne Laitila
”Timanttian asiantuntija on käynyt puhumassa, valmentamassa ja kouluttamassa organisaatiomme kaikilla tasoilla johtoryhmästä alkaen. Henkilöstömme on tykännyt Timanttian käytännönläheisestä ja vuorovaikutteisesta tyylistä.”
– HSY, henkilöstöjohtaja Ulla Pitkänen
Esimerkki esihenkilövalmennuskokonisuudesta
Tietoa palvelusta Kasvun johtaja -esihenkilövalmennus
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan Timanttian valmennusohjelmasta, joka varustaa esihenkilöt työkaluilla, joilla he voivat tukea tiiminsä suoriutumista, vahvistaa itseohjautuvuutta ja luoda psykologisesti turvallista kasvun kulttuuria.
| Palvelun luonne: | Valmentava esihenkilö- ja johtamistaitojen kehittämisohjelma |
| Kohderyhmä: | Esihenkilöt, tiiminvetäjät ja asiantuntijajohtajat, jotka haluavat lisätä itseohjautuvuutta ja vastuunottoa omassa tiimissään |
| Ydinteemat: | Valmentava johtajuus ja arjen kohtaamiset Psykologisen turvallisuuden rakentaminen kasvun pohjaksi Palautekulttuuri ja osaaminen käydä hankalia keskusteluita Tiimin itseohjautuvuuden ja motivaation tukeminen |
| Menetelmät: | Kokemuksellinen oppiminen, käytännön harjoitukset, vertaisoppiminen, itsearvioinnit ja välitehtävät arkeen |
| Kesto ja intensiteetti: | Tyypillisesti 3–6 kuukauden valmennusohjelma, joka koostuu 4–6 moduulista (puoli päivää ja/tai koko päivä) |
| Luottamuksellisuus: | Noudatamme konsulttien eettisten periaatteiden mukaista luottamuksellisuutta, mahdollisuus tehdä salassapitosopimus (NDA) |
| Asiantuntijat: | Esihenkilötyön ja valmentavan johtamisen kokeneet asiantuntijat |
| Hinta: | Valmennuskokonaisuudet alkaen 6 600 € (+ alv). Hintaan vaikuttaa valmennusprosessin laajuus ja moduulien määrä. |
Ota yhteyttä ja rakennetaan yritykseesi sopiva esihenkilövalmennusohjelma!