Johtoryhmän valmennus
Ohjaako koko johtoryhmää sama visio ja samat tavoitteet? Onko kaikilla yhtiön etu ensisijaisena mielessä?
Timanttian johtoryhmävalmennuksissa parannetaan sekä yksilön että ryhmän valmiuksia onnistua tiiminä ja luodaan edellytykset jatkaa entistä suurempaan menestykseen.
Johtoryhmävalmennuksen sisältö
Valmennuksen sisältö ja kesto räätälöidään kunkin johtoryhmän tilanteen ja tarpeen mukaan. Valmennukseen sisällytettäviä elementteja voivat olla muun muassa
- Johtoryhmän potentiaalikartoitus
- Toimivan tiimityön edellytykset ja tiimityön arviointi
- Ryhmädynamiikan tarkastelu
- Vahvuudet ja riskit johtoryhmänä
- Keskustelukyvykkyyden vahvistaminen
- Johtoryhmän rooli, tehtävät ja vastuut
- Johtoryhmän visio ja tavoitteet johtoryhmätyöskentelylle
- Johtoryhmän jäsenen rooli
- Vuosikello, työskentely ja kokouskäytännöt
Johtoryhmän potentiaalikartoitus
Johtoryhmän potentiaalikartoituksessa tarkastellaan avainhenkilöiden vahvuuksia, huomioitavia tekijöitä ja potentiaalia johtoryhmätyön näkökulmasta. Jokaisen johtoryhmän jäsenen kanssa käydään sparrauskeskustelu henkilökohtaisten tulosten pohjalta ja toimitusjohtajan kanssa käydään läpi yhteenveto tuloksista.
Potentiaalikartoituksen avulla
- tunnistat johtoryhmän jäsenten vahvuudet ja kompastuskivet
- tunnistat paremmin johtoryhmäläisten kyvykkyyden ja potentiaalin
- saat vinkkejä johtoryhmän jäsenten johtamiseen
- voit miettiä roolitusta ja tehtävänjakoa
- saat selville puuttuuko johtoryhmästä jokin tärkeä osaaminen tai näkökulma
Tilaa tai pyydä lisätietoja
Tietoa palvelusta räätälöidyt johtoryhmävalmennukset
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan asiakaskohtaisista kehitysprosesseista johtoryhmille.
| Tavoite: | Ratkaista johtoryhmän yksilölliset haasteet, tukea strategista muutosvaihetta ja syventää yhteistyötä juuri niillä osa-alueilla, joilla vaikuttavuus on suurin. |
| Palvelun luonne: | Asiakaskohtaisesti räätälöity konsultointi, vaativa johdon valmennus ja fasilitointi. |
| Kohderyhmä: | Johtoryhmät, jotka kohtaavat monimutkaisia muutos- tai kasvutilanteita ja tarvitsevat syvälle pureutuvaa asiantuntijatukea. |
| Ydinteemat: | Sisältö muotoillaan aina diagnoosivaiheen (esim. haastattelut, kyselyt) pohjalta. Tyypillisiä teemoja: Strategian jalkautus Johtoryhmän uudistuminen Päätöksentekokulttuurin kehittäminen Ryhmädynamiikan kehittäminen Luottamuksen vahvistaminen Vaativat muutosprosessit |
| Menetelmät: | Coaching, fasilitointi, johtoryhmän toimintakyvyn mittaus, organisaatiopsykologiset menetelmät ja 360-arvioinnit |
| Kesto ja intensiteetti: | Joustava – kertaluonteisesta strategiapäivästä usean vuoden kestävään strategiseen kumppanuuteen ja säännölliseen sparraukseen |
| Luottamuksellisuus: | Noudatamme konsulttien eettisten periaatteiden mukaista luottamuksellisuutta, mahdollisuus tehdä salassapitosopimus (NDA) |
| Asiantuntijat: | Asiantuntijamme valmentavat ja fasilitoivat muutoksen todeksi |
| Hinta: | Määräytyy laajuuden ja keston mukaan. Esimerkkejä: Puolen päivän syventävä työpaja alk. 2 800 € (+ alv), laajemmat prosessit tyypillisesti 8 000 – 25 000 € (+ alv). |