Onnistu hybridityössä esihenkilöiden ja johdon valmennusten avulla
Onnistu hybridityössä Timanttian johdolle suunnattujen valmennusten avulla, jotka lisäävät osaamista aikaansaamisen ja tulosten seurantaan sekä yhteisöllisyyden ylläpitämiseen. Hybridityöstä on monella lähijohtajalla erilaisia kysymyksiä, joihin kaivataan vastauksia. Lisäksi organisaatioihin tarvitaan toimivia työkaluja ja erilaisia käytäntöjä, jotta yhteistyö on sujuvaa.
Ajankohtaisia teemoja hybridityössä juuri nyt
- Miten lisätään kohtaamisia monipaikkaisessa työssä?
- Miten huolehditaan työntekijöiden jaksamisesta ja hyvinvoinnista?
- Miten työsuoritusta tulisi johtaa?
Hyödyt hybridityön johtamisvalmennuksen osallistujalle
Saamme kiitosta asiakkailtamme siitä, että valmennuksemme perustuvat tutkittuun tietoon, mutta sisältö on silti käytännönläheistä ja sisältää paljon esimerkkejä. Osallistujat kertovat usein saaneensa konkreettisia ideoita, joita ovat vieneet arjen johtamistyöhönsä.
Osallistuja saa valmennuksesta
- Tietoa siitä, miten hybridityön haasteita taklataan
- Konkreettisia esimerkkejä ja ideoita erilaisista käytännöistä
- Työkaluja ja malleja, joiden avulla kehittää hybridityötä omassa organisaatiossaan
”Timanttian etätyön johtamisen koulutukset antoivat erinomaisia konkreettisia keinoja 35 henkilön johtotiimillemme etätyön johtamiseen. Yli 400 hengen organisaatiomme on sijoittunut kolmen eri maakunnan alueelle ja tiimiläisiä löytyy yli 15 paikkakunnalta, joten esimiestyö vaatii vahvoja etäjohtamisen taitoja. Koulutukset koettiin ajatuksia herättävinä sekä käytännönläheisinä. Jaoimme koulutuksissa myös hyväksi havaittuja kokemuksia ja vinkkejä toisillemme, mihin arjessa on liian harvoin aikaa. Etätyön lisäännyttyä nämä opit on otettu vahvasti käyttöön koulutuksen tuomalla varmuudella.”
Susanna Mäkiniemelä, HR-asiantuntija, Meidän It ja talous MEITA
Hybridityön johtaminen -valmennuksen toteutus
Valmennuksemme sisältävät tutkittua tietoa, teoriaa, käytännön vinkkejä ja toimintamalleja sekä konkreettisia esimerkkejä eri organisaatioista.
Hyödynnämme osallistujien aktivointiin yhteistä keskustelua, pari- ja pienryhmäkeskusteluita, kyselyitä, sanapilviä sekä muita menetelmiä tarpeen ja tilanteen mukaan.
Toteutamme valmennukset etä- tai lähitoteutuksina.
Valmennuksen sisältö
Valmennuksen sisältö voidaan räätälöidä organisaatiosi tilanteeseen sopivaksi. Sisällössä voidaan käsitellä esimerkiksi seuraavia teemoja.
Työelämän muutos
- Miten etäisyys ja monipaikkaisuus muuttavat johtamista?
- Monipaikkaisessa työssä onnistumisen edellytykset
- Tulevaisuuden näkökulmia paikkariippumattomaan työhön
Ihmisten johtaminen hybridissä ja etänä
- Toimivat vuorovaikutussuhteet ja innostuksen ylläpitäminen
- Yhteinen suunta ja tavoitteellisuuden vahvistaminen
- Toimeenpanon tukeminen ja kannustamisen keinot
Yhteistyö, tiedonjako ja osallistuminen
- Työn sujumiseen liittyvät toimintatavat ja käytännöt
- Kohtaaminen ja vuorovaikutus digivälineissä
- Yhteenkuuluvuuden ylläpitäminen ja keinot hybridimallissa
Valmennus voidaan toteuttaa puolen tai koko päivän valmennuksena. Valmennus voidaan myös jakaa 2–3 moduuliin, joiden välillä osallistujat pääsevät harjoittelemaan oppimaansa valmennuskertojen välillä. Valmennus voidaan toteuttaa etä- tai lähivalmennuksena.
Hinta
Puolen päivän valmennuksen hinta on 2.500 € + alv ja koko päivän hinta on 3.800 € + alv.
Mikäli rakennamme aiheeseen liittyvän laajemman valmennuskokonaisuuden, teemme erillisen tarjouksen.
Meistä lyhyesti
Olemme toimineet etätyön, etäjohtamisen ja hajautettujen organisaatioiden asiantuntijana vuodesta 2017 lähtien. Pitkä kokemuksemme virtuaalisista tiimeistä sekä monipaikkaisista organisaatioista antaa meille erinomaisen tietotaidon jakaa osaamistamme erilaisissa tilanteissa osallistujille.
”Timanttian etätyön johtamisen koulutukset antoivat erinomaisia konkreettisia keinoja 35 henkilön johtotiimillemme etätyön johtamiseen. Yli 400 hengen organisaatiomme on sijoittunut kolmen eri maakunnan alueelle ja tiimiläisiä löytyy yli 15 paikkakunnalta, joten esimiestyö vaatii vahvoja etäjohtamisen taitoja. Koulutukset koettiin ajatuksia herättävinä sekä käytännönläheisinä. Jaoimme koulutuksissa myös hyväksi havaittuja kokemuksia ja vinkkejä toisillemme, mihin arjessa on liian harvoin aikaa. Etätyön lisäännyttyä nämä opit on otettu vahvasti käyttöön koulutuksen tuomalla varmuudella.”
Susanna Mäkiniemelä, HR-asiantuntija, Meidän It ja talous MEITA
Tilaa tai pyydä lisätietoja
Tietoa valmennuksesta Hybridityön johtaminen
Tämä osio tarjoaa nopean yleiskuvan Timanttian valmennusprosessista, jolla sujuvoitetaan hybridityön käytäntöjä ja vahvistetaan johtamista ja esihenkilötyötä paikasta riippumattomassa työkulttuurissa.
| Palvelun luonne: | Esihenkilötyön ja -osaamisen kehittäminen, organisaation oman toimintamallin kehittäminen hybridityön johtamiseen |
| Kohderyhmä: | Johtoryhmät, esihenkilöt ja asiantuntijatiimit organisaatioissa, jotka haluavat rakentaa kestävän ja houkuttelevan hybridityömallin. |
| Ydinteemat: | Työelämän murros ja monipaikkaisessa työssä onnistumisen edellytykset Ihmisten johtaminen ja suorituksen tuki hybridityössä Yhteistyö, tiedon jakaminen ja työn sujuvuus Yhteisöllisyys ja digitaalinen vuorovaikutus |
| Menetelmät: | Osallistavat hybridityöpajat, nykytilan kartoitukset (kyselyt), fasilitointi ja käytännön työkalut etäjohtamisen tueksi |
| Kesto ja intensiteetti: | Tyypillisesti 1–3 kuukauden prosessi, joka sisältää 2–3 valmennuksellista työpajaa, mahdollisuus toteuttaa myös yksittäisiä valmennuksia ja webinaareja |
| Asiantuntijat: | Hybridityön ja modernin johtamisen asiantuntijat. Timanttian perustaja on kirjoittanut kolme tietokirjaa etä- ja hybridityöstä sekä yhden ideapakan monipaikkaisesta tiimityöstä. |
| Hinta: | Kolmen tunnin valmennus 2 500 €, koko päivän valmennus 3 800 € Tyypillisesti kokonaisuudet 4 900–6 600 € Webinaarit alkaen 1 500 € Hintoihin lisätään voimassa oleva arvonlisävero. |